Змістово-типологічна характеристика економічної безпеки господарюючого суб'єкта

Економічна безпека фірми (підприємства, організації) — це такий став корпоративних ресурсів (ресурсів капіталу, персоналу, інформації і технології, техніки та устаткування, прав) і підприємницьких можливостей, за якого гарантується найбільш ефективне їхнє використання для стабільного функціонування та динамічного науково-технічного й соціального розвитку, запобігання внутрішнім і зовнішнім негативним впливам (загрозам)

Необхідність постійного дотримання економічної безпеки зумовлюється об'єктивною потребою кожного суб'єкта господарювання у забезпеченні стабільного функціонування і досягнення цілей діяльності.

Рівень економічної безпеки підприємства залежить від того, наскільки ефективно його керівництво і спеціалісти (менеджери) будуть спроможні уникнути можливих загроз і ліквідувати шкідливі наслідки окремих негативних складових зовнішнього та внутрішнього середовища.

Джерелами негативних впливів на економічну безпеку підприємства (організації) можуть бути.

> свідомі чи несвідомі дії окремих посадових осіб і суб'єктів
господарювання (органів державної влади, міжнародних організацій,
конкурентів);

> збіг об'єктивних обставин (стан фінансової кон'юнктури на ринках
даного підприємства, наукові відкриття та технологічні розробки, форсмажорні
обставини тощо).

Залежно від суб'єктної обумовленості негативні впливи на економічну безпеку можуть бути об'єктивними і суб'єктивними. Об'єктивними вважаються такі негативні впливи, що виникають не з вини самого підприємства або його окремих працівників. Суб'єктивні впливи мають місце внаслідок неефективної роботи підприємства в цілому або його окремих працівників (передовсім керівників і функціональних менеджерів).

Головною ціллю економічної безпеки підприємства є забезпечення нього тривалого і максимально ефективного функціонування нині та високого потенціалу розвитку в майбутньому.

З цієї цілі витікають функціональні цілі економічної безпеки підприємства:

> забезпечення високої фінансової ефективності стійкості та незалежності
підприємства;

> забезпечення технологічної незалежності та досягнення високої
конкурентоспроможності його технічного потенціалу

> висока ефективність менеджменту, оптимальність та ефективність його
організаційної структури;

> високий рівень кваліфікації персоналу та його інтелектуального
потенціалу;

> мінімізація руйнівного впливу результатів виробничої діяльності на
стан довкілля;

> якісна правова захищеність усіх аспектів діяльності підприємства;

> забезпечення захисту інформаційного поля, комерційної таємниці та
досягнення необхідного рівня інформаційного забезпечення роботи всіх
підрозділів;

> забезпечення безпеки персоналу підприємства, його капіталу і майна,
комерційних інтересів.

Функціональні складові економічної безпеки підприємства мають наступну типова структуру.

1. Фінансова складова: досягнення найефективнішого використання корпоративних ресурсів.

2. Інтелектуальна і кадрова складові: збереження і розвиток інтелектуального потенціалу підприємства; ефективне управління персоналом.

3. Техніко-технологічна складова: ступінь відповідності застосовуваних на підприємстві технологій найліпшим світовим аналогам за оптимізації витрат ресурсів.

4. Політико-правова складова: всебічне правове забезпечення діяльності підприємства, дотримання чинного законодавства.

5. Інформаційна складова: ефективне інформаційно-аналітичне
забезпечення господарської діяльності підприємства (організації).

6. Екологічна складова: дотримання чинних екологічних норм, мінімізація
втрат від забруднення довкілля.

7. Силова складова: забезпечення фізичної безпеки працівників фірми
(передовсім керівників) і збереження її майна.

Загальна схема процесу організації економічної безпеки підприємства, яка включає реалізацію функціональних складових для запобігання можливій шкоді та досягнення мінімального її рівня тепер і в майбутньому має наступний вигляд.

1. Загальностратегічне планування і прогнозування економічної безпеки
підприємства,

2. Стратегічне планування фінансово-господарської діяльності підприємства.

3.Загальнотактичне планування економічної безпеки підприємства.

4.Тактичне планування фінансово-господарської діяльності підприємства.

5. Функціональний аналіз економічної безпеки підприємства.

6. Загальна оцінка економічної безпеки підприємства.