![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
Определить нижние ценовые границы в сфере продаж. Исходные данные те же, что и в задаче к теме №4, условие под буквой (а).
Цена продукта а из-за сезонных сложностей временно значительно снизилась. В течение двух месяцев может быть достигнута отпускная цена в размере 13 евро. Экономический отдел вновь предлагает убрать продукт из производственной программы, так как ситуация с затратами по-прежнему затруднительная, а выручка слишком мала.
Какие аргументы вы выдвинете, как менеджер продукта, что изменить при возникновении узкого места?
2 Возможности приобретения на стороне.
а) Действительны условия задачи из темы №4 под буквой (в), за исключением аспектов связанных с рекламой, кроме того существует возможность приобретения изделий 1,2, 3 и 5. по следующим ценам у других производителей соответственно в евро: 15; 10; 20; 3,5.
Изделие 4 можно изготовить только собственными силами.
Приведите расчеты для принятия решения, какие изделия должны быть изготовлены собственными силами, а какие лучше приобрести на стороне?
б) За счет приобретения нового вспрыскивающего станка предлагается расширение мощности узкого места. Введение в действие новой установки означает возникновение постоянных затрат – 82 тысячи рублей в течение периода. Мощность этой установки составит 110 тысяч единиц в течение периода. Переменные затраты на единицу и время изготовления единицы при введении в строй новой установки не изменяется.
Насколько целесообразны с точки зрения прибыли инвестиции в новую установку. Будете ли Вы приобретать изделие на стороне как в задании 2а.
3 Анализ точки безубыточности.
Действуют условия задачи из темы № 4 под буквой (а). Максимальная точка продаж 1 и 2 в среднесрочной перспективе будут снижаться. До какого уровня снижения объема продаж можно считать приемлемым с учетом того, что распределение постоянных затрат остается прежним.
Дата публикования: 2014-12-11; Прочитано: 273 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!