Резервы роста производительности труда

Основными направлениями роста производительности труда являются:

а) Снижение трудоемкости изготовления изделия, т.е. экономия затрат рабочего времени на изготовление одного изделия, за счет:

– повышения технического уровня производства на основе внедрения в процесс производства механизации, автоматизации, компьютеризации и других достижений НТП. Это является главным фактором роста производительности труда, т.к.. он обеспечивает до 70 % прироста его,

– улучшения конструктивных данных продукции, что позволяет изготавливать ее за меньшее время,

– использования прогрессивных технологических процессов, что ведет к уменьшению времени выполнения отдельных операций и изделия в целом,

– повышения квалификации работающих,

– обобщения и распространения передового производственного опыта.

б). Улучшение использования рабочего времени за счет:

- устранения прогулов, опозданий и других нарушений трудовой дисциплины, т.е. потерь времени по вине рабочего,

- сокращения потерь времени из-за плохой организации труда и производства, т.е. по организационно-техническим причинам,

- устранения непроизводительных затрат рабочего времени, например, времени на исправление ранее допущенного брака при изготовлении изделия.

в) Улучшение использования кадров в трудовых коллективах за счет:

- создания стабильных трудовых коллективов на основе снижения текучести кадров,

- использования прогрессивных форм организации и стимулирования труда, например, бригадной формы организации труда,

- совершенствования структуры работающих путем увеличения доли рабочих в общей численности работающих на предприятии.

Содержание и значение организации труда на предприятии.

Живой труд является важнейшим условием осуществления производственного процесса на промышленном предприятии. Совершенствование организации труда является важнейшим условием эффективной работы предприятия.

Предметом организации труда на предприятии является живой труд, т.е. целесообразная деятельность людей по созданию материальных благ. Она призвана обеспечить рациональное использование рабочей силы. Основной задачей организации труда является систематическое повышение производительности труда.

Организация труда – это совокупность мероприятий, обеспечивающих повышение производительности труда и включающих в себя:

- разделение и кооперирование труда,

- устройство рабочих мест и их обслуживание,

- аттестацию и рационализацию рабочих мест,

- создание благоприятных и безопасных условий труда работающих,

- внедрение рациональных трудовых процессов,

- повышение квалификации кадров,

- укрепление дисциплины труда и устранение потерь рабочего времени,

- создание материальной заинтересованности в результатах труда и т. д.

Научная организация труда:

- основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемом в производство,

- позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе,

- обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда,

- способствует сохранению здоровья работающих.