Механізм менеджменту

Управління в організації здійснюється за допомогою механізмів управління. Економічний механізм менеджменту вирішує конкретні проблеми взаємодії в реалізації соціально-економічних, технологічних, соціально-психологічних задач, які виникають в процесі господарської діяльності.

Механізм управління – це підсистема системи управління, призначення якої забезпечити властивість керованості системи загалом.

Складові:

- методологія (закономірності, принципи, політика, правила);

- органи, що ухвалюють рішення;

- виконавчі органи;

- вибрана точка впливу;

- метод впливу;

- захисні механізми, які вбудовуються в будь-яку систему (саморегулятори);

- інструменти впливу;

- зворотні зв'язки.

- центри відповідальності і центри контролю;

- форми вияву впливу.

Економічний механізм менеджменту складається з трьох рівнів:

1) Внутріфірмове управління:

- маркетинг;

- планування;

- організація;

- контроль і облік.

Принципи внутріфірмового управління:

- централізація в управлінні;

- децентралізація в управлінні;

- поєднання централізації і децентралізації;

- орієнтація на довгострокові цілі розвитку;

- демократизація управління (участь працівників у вищій ланці управління).

2) Управління виробництвом:

- проведення НДОКР;

- забезпечення розвитку виробництва;

- забезпечення збуту;

- вибір оптимальної організаційної структури управління.

3) Управління персоналом:

- принципи підбору і розстановки персоналу;

- умови найму і звільнення;

- навчання і підвищення кваліфікації;

- оцінка персоналу і його діяльність;

- форми оплати праці;

- взаємовідношення в колективі;

- залучення працівників в управління на низовому рівні;

- система мотивації праці працівників;

- організаційна культура фірми;