Структура органов управления транспортом

Цель лекции: Ознакомление студентов с принципами и особенностями управления на транспорте.

Краткое содержание лекции:

2.1. Организация управления предприятием зависит от сложности его структуры, масштаба и вида его деятельности, наличия связей с другими экономическими агентами. Для большинства транспортных предприятий Казахстана наиболее характерными являются три основных вида управления их деятельности: производственное управление, организационное управление и экономическое управление.

2.2. Основными задачами производственного управления являются:

- управление развитием транспортной продукции;

- обеспечение более эффективного использования подвижного состава, имеющихся производственных площадей;

- оперативно – диспетчерское регулирование всех материальных потоков и транспортных операций.

Основными задачами организационного управления являются:

- выбор и формирование структуры предприятия, определение отношений и связей между подразделениями, их взаимодействие;

- определение функций каждого элемента структуры, необходимых для нормальной деятельности предприятия.

Основными задачами экономического управления являются:

- выявление влияния внутренних количественных взаимосвязей основных экономических элементов на обеспечение безубыточности и прибыльности;

- выбор наиболее целесообразного варианта оснащения предприятия транспортом и оборудованием;

- систематический анализ хозяйственной деятельности и финансового состояния;

- организация перспективного и текущего планирования.

/1/ гл. 1.3. стр. 15-20

Вопросы для самопроверки:

1. Какие основные принципы управления на транспорте?

2. Дайте определение методам управления?

3. Дайте структуру управления на транспорте.