Система управление персоналом в организации

Это сов-тьэл-тов (служб) реализ-х цели и зад УП, а так же информац, правовое, кадровое технич, методологич обеспеч деят этих элементов. В основе построен кадр службы лежит функциональ раздел труда.

УП-процесс воздействия организац на сотруд-ов напрв на достиж организац-х целей. Цель УП сост в формирован, равитии, и наибол эффект реал-и кад-го потенциала

Задычи:1.Разработ и реализац кадровой стратегии и кадр полит 2.анализ потреб в персо-е 3.Обеспеч раб мест специалистами, подбор и отбор перс-ла 4.организация перемещен перс-а 5.оценки перс-а 6.формирование кад резерва, планир деловой карьеры 7.профес и организац адаптация 8.подготовка, перепод, повыш квалификац 9. Правовое регулир труд отношен 10.совершен-ие сист стимулир и мотивац труда 11.анализ и координация межличност и групповых отношен. Перечис задачи отражают направлен деят кадровой службы.

Принципы УП: эф-ть подбора и расстановки перс-а; справед-ть оплаты и мотивац труда; вознагражден не только за индивид заслуги но и за коллектив; продвиж работ в соответ с рез-ми труда, квалификац, способ-ми; быст и эфектив реш лич проблем и конфликтов

Типы УП 1) Норматив УП сводится к административ-оформит-им ф-ям. Потреб, интерес, мотивы отдель сотруд во вним-е не прини-ся, все процедуры формализов и забюрократи-ны

2) Корпаратив УП созд коллектива единомыш-в полностью раздел-ие цели орг-ии, нормы корп-ой культуры

3)Соц-гуманистич УП-соц интересы преобладают над производ-ми