![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
Деловая активность предприятия проявляется в скорости оборота его капитала. Ускорение оборачиваемости капитала свидельствует о более интенсивном его использовании и о росте деловой акт-ти пр-тия. Напротив, замедление оборачиваемости средств является признаком спада деловой активности. От скорости оборота капитала зависит и его доходность, и как результат — ликвидность, платежеспособность и финансовая устойчивость пр-тия.
Скорость обор-сти кап-ла хар-ся пок-лями:
1) коэффициентом оборачиваемости (Коб);
2) продолжительностью одного оборота (Поб).
К-т обор-мости кап-ла =Выручка (нетто) от реа-ции прод-и делить на Средняя сумма кап-а за отч-й пе-д (или его отдельных частей)
Обратный показатель коэф-ту обора-сти капитала называется капиталоемкостью (Ке)= Средняя сумма кап-ла за отчетный период делить на Выручка (нетто) от реа-ции прод-ции услуг
Продолжительность оборота капитала=( Ср-няя сумма кап-а (или его отд-х частей) х Д) делить на Выр-ка (нетто) от реа-ции прод-ции услуг
где Д — количество календарных дней в анализируемом периоде (год — 360 дней, квартал — 90, месяц — 30 дней).
Средние остатки всего капитала и его составных частей рассчитываются по средней хронологической: 1/2 суммы на начало периода плюс остатки на начало каждого следующего месяца плюс 1/2 остатка на конец периода и результат делится на количество месяцев в отчетном периоде. Необходимая информация для расчета показателей оборачиваемости имеется в бухгалтерском балансе и отчете о финансовых результатах.
При определении оборачиваемости всего капитала сумма оборота должна включать общую выручку от всех видов продаж. Если же рассчитываются показатели оборачиваемости только операционного капитала, то в расчет берется только выручка от реализации продукции. Обороты и средние остатки по счетам капитальных вложений, долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений в данном случае не учитываются.
Обор-сть кап-ла, с одной стороны, зависит от скорости обор-сти осн-го и обор-го кап-ла, а с другой — от его органического строения: чем большую долю занимает осн-й кап-л, который оборачивается медленно, тем ниже коэффициент оборачиваемости и выше продолжительность оборота всего совокупного капитала, задействованного в операционном процессе.
78.Задачи, этапы, предпосылки ан-за соотн-я «издержки-объемы-прибыли»(СИОП)
Ан-з СИОП базир-ся на категории маржинального дохода и делении производств. затрат на переменные и пост. Широко применяется в странах с разв. рыночн. отношениями. Это соотн-е анализир-ся для исслед-я комплекса причинно-следств. взаимосвязей важн. пок-лей конечн. рез-тов деят-ти предпр-я и научн обоснования управленч-х решений. Задачи:
· расчет V-ма реализации, при кот обеспеч-ся полное покрытие затрат (т.е. уровень безубыточности)
· расчет V-ма реализации, обеспеч. при прочих равных условиях получение необходимой прибыли
· аналитич оценка V-ма реал-ии, при кот. предпр-е м. б. конкурентноспособно на рынке (т.е расчет зоны безопасности)
Изучение СИОП осущ-ся в диапазоне деловой активности (присущем данному предпр-ю min и max V-ах производства). Предполаг-ся, что для кажд. предпр-я характерны свои пределы деловой активности. В кач-ве показателей деловой активности могут использ-ся натур., стоимстные, относит. и др. пок-ли.
Предпосылки:1)издержки обоснованно разделены на перем. и пост.
2)перем. изд-ки изменяются пропорц-но ур-ню деловой активности (V-му произ-ва и реал-ии прод-ии) пост. издержки не изменяются
3)цена реализации не изменяется 4)структура реализ. прод-ии не изменяется 5)V-м произвед-й и реализ-й прод-ии явл-ся единств. фактором, влияющим на издержки 6)V-м произв. прод-ии=V-му реализов. прод-ии
Этапы анализа:1) сбор, подготовка и аналитич. обработка исходн. инф-ии в соотв. с условиями ан-за2)расчет условно-пост и перем. издержек, ур-ня безубыточности и зоны безопасности 3) аналитич. обосн-е V-ма реализ-ии, необх для обеспеч-я планируемого ур-ня прибыли.
Дата публикования: 2014-11-29; Прочитано: 253 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!