Обьект, предмет и целевая функция менеджмента

Менеджмент - это дея­тельность специалистов-менеджеров, которые на основе разрабатываемых ими планов определяют, кто, что, когда и сколько должен делать, как это делать, с кем вместе это делать, какова мотивация процесса труда и, наконец, какой должна быть система контроля. Менеджмент — это организация и управление работой людей.

Объектом менеджмента следует признать все, в отношении чего осу- ществляется менеджмент. Объекты менеджмента достаточно разнообразны. К ним относятся, например, функциональные области:

• производство;

• сбыт;

• снабжение;

• инновации;

• персонал;

• финансы и т. п.

То есть существует производственный, финансовый менеджмент, управление персоналом (иногда говорят «персональный менеджмент»), инновационный, логистический менеджмент.

На сегодняшний день к функциям менеджмента относится:

планирование,

организация,

мотивация,

контроль,

регулирование.

Одной из главных задач менеджмента является установление целей, ради

достижения которых формируется, функционирует и развивается организация как

целостная система. Целеполагание - это исходный момент в деятельности

менеджера, приобретающий все большее значение в условиях развивающейся

рыночной экономики.

Целевая функция начинается с установления общей цели предприятия, выражающей

причину его существования. В литературе она нередко обозначается такими

понятиями как "политика", "философия", "миссия".

В ней обычно детализируется статус предприятия, декларируются принципы

его работы, заявления и действительные намерения руководства, дается

определение самых важных характеристик организации.

Миссия не должна зависеть от текущего состояния организации, форм и методов

ее работы, так как в целом она выражает устремленность в будущее, показывая

на что, будут направляться усилия и какие ценности будут при этом

приоритетными.

Общая цель организации образует фундамент для разработки стратегии развития и

установления ключевых целей по таким функциональным важнейшим подсистемам

организации, как маркетинг, производство, НИР, персонал, финансы, менеджмент.