Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Внешняя среда характеризуется взаимосвязанностью факторов, сложностью, подвижностью и неопределённостью.
2.1. Взаимосвязанность факторов внешней среды – это уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие
2.2. Сложность - внешней среды определяется числом факторов, на которые фирма обязана реагировать, а также уровень вариативности каждого фактора
Если число внешних факторов, на которые компания вынуждена реагировать велико, то данная фирма находится в более сложном окружении, чем компания, озабоченная действиями небольшого числа факторов
2.3.Подвижность – это скорость, с которой происходят изменения в окружении фирмы. Например, компьютерные фирмы должны учитывать что этот бизнес очень изменчив и каждые 1-2 года компьютеры надо обновлять.
2.4.Неопределённость. Неопределенность определяется, как вполне отчетливая, неточная, неясная или уклончивая информация о каком-либо объекте или процессе. Неопределённость связана с риском. Риск трактуется как возможность получения запланированного результата. Эта возможность может привести как к положительным, так и к отрицательным результатам.
Обычно неопределенность связывают с подготовкой управленческого решения, а риск с реализацией управленческого решения, то есть с результатами. Неопределенности, влияющие на процесс подготовки УР, по объему непонятной или отсутствующей информации можно разделить на четыре уровня неопределённости:
· 10—15% — низкий, не влияющий на перечень и содержание типовых процедур ПРУР
· 40—50% — средний, не влияющий на перечень, но требующий пересмотра содержания процедур ПРУР
· 70—80% — высокий, требующий пересмотра перечня и содержания процедур ПРУР
· 90—100% — сверхвысокий, находящийся вне понимания специалистов для ПРУР
2.4.1.Классификация рисков
2.4.1.1. По содержанию:
· Промышленные
· Экологические
· Инвестиционные
· Технические
· Предпринимательские
· Финансовые
· Страховые
· Политические
2.4.1.2. По назначению
· Риск, предполагающий потери
· Риск предполагающий выгоду
2.4.1.3. По причинам
· Техногенные
· Природные
· Смешанные
2.4.1.4.По виду деятельности
· Традиционная
· Предпринимательская
· Венчурная
· Авантюрно-спекулятивная
· Азартно-игровая
2.4.1.5. По степени
· Допустимый
· Критический, приводящий к потери прибыли
· Катастрофический, приводящий к потери инвестиций, банкротству, разрушению
2.4.1.6. По виду неопределённости
· Детерминированная
· Зашумленная
· Схоластическая
· Полная неопределённость
2.4.1.7. По направлению
· Экономика
· Техника
· Управление
· Психология
· Социология
· Право
· Экология
2.4.1.8. Уровень иерархии рисков
· Исполнительский
· Фирменный
· Отраслевой
· Региональный
· Страновой
· Международный
· Глобальный (всемирный)
2.4.1.9. По характеру проявления рисков
· Субъективный
· Объективный
· Неправомерный (неоправданный)
· Правомерный (оправданный
2.4.1.10. Форма риска
· Концептуальный
· Прогнозируемый
· Планируемый
· Стратегический
· Тактический
· Оперативный
· Структурный
· Мотивационный
Существуют способы уменьшения отрицательных последствий риска:
· уклонение от деятельности, содержащей большой риск;
· принятие ответственности за риск с гарантией полной компенсации за счет собственных средств организации (создание страхового фонда);
· распределение риска среди непосредственных участников бизнеса;
· создание в качестве подразделений основной организации сети самостоятельных венчурных фирм с ограниченной ответственностью;
· продажа и передача ответственности за риск другому лицу, например, страховщику;
· сокращение возможных отрицательных последствий от риска с помощью предупредительных мер, например, создание системы взаимозаменяемости и совмещения профессий, неприкосновенного запаса сырья, формирования портфеля разнотипных акций и
Дата публикования: 2014-11-28; Прочитано: 713 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!