![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
Цели должна быть:
- конкретными – указываются названия конкретных показателей, факторов, параметров деятельности компании (выручка, прибыль, доля рынка…)
- измеримыми – указываются количественные параметры, характеризующие цели (тыс. руб., ед., чел. и т.п.)
- достижимыми, реалистичными – оценивается возможность достижения цели
- уместными, относящимися к делу, актуальными, значимыми – цели должны быть актуальными для конкретной компании на данном этапе развития
- соотносимыми с конкретным сроком, определенными во времени – цели должны быть определены во времени (год, месяц, и т.п.).
Иерархия целей компании – это декомпозиция целей более высокого уровня в цели более низкого уровня. Цели более высокого уровня носят более широкий характер, а цели более низкого уровня конкретизируют целевые ориентиры. При декомпозиции, цели всех уровней разрабатываются на один и тот же период.
Рассмотрим пример декомпозиции финансовых целей гостиницы:
Взаимосвязь миссии предприятия, его финансовых целей и финансовой стратегии может быть отражена следующей схемой:
![]() |
На современном этапе выделяют три важнейших вида финансовых стратегий, характерных для предприятий индустрии туризма и гостеприимства:
Дата публикования: 2014-11-26; Прочитано: 248 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!