Еще один из возможных подходов организации финансового менеджмента – это аутсорсинг финансовой функции

Аутсорсинг (out – внешний, source – источник) – способ оптимизации деятельности предприятий за счет сосредоточения усилий на основном предмете деятельности и передачи непрофильных функций внешним специализированным компаниям.

Аутсорсингу любого вида деятельности присущи следующие стандартные преимущества:

- возможность для руководства не отвлекаться на управление обслуживающими функциями и благодаря этому уделять больше внимания основному бизнесу компании;

- возможность привлечения, обучения и удержания квалифицированного персонала; непрерывность бизнес-процессов, так как замена персонала на время отпуска, болезни, обучения обеспечивается поставщиком услуг;

- гибкость в управлении ресурсами, так как компании не нужно беспокоиться о сокращении штата при изменении ситуации на рынке, перепрофилировании деятельности, уменьшении объемов производства и т.п.;

- возможность использовать чужой высокопрофессиональный опыт, накопленный при решении аналогичных задач;

- постоянный доступ к новым технологиям и знаниям.

Для аутсорсинга финансовой функции характерны следующие преимущества:

- переложение ответственности за организацию учета и правильность его ведения на аутсорсинговую компанию;

- возмещение убытков, связанных с неправильным расчетом налогов или несвоевременным предоставлением отчетности, за счет поставщика услуг или по страховому договору;

- доступ к юридическим и налоговым ресурсам аудиторских компаний при приобретении услуг по бухучету.