![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
М. Вебер искал ответ на вопрос:
«Что нужно сделать, чтобы вся организация работала как машина?»
Ответ он видел в разработке правил и процедур поведения людей в любой ситуации, прав и обязанностей каждого работника.
Модель рациональной бюрократической организации, какой её видел М.Вебер, характеризуется следующими признаками:
1) Разделение труда на базе функциональной специализации
2) Иерархическая система распределения власти
3) Система правил и норм, определяющих права и обязанности работников
4) Система правил и процедур поведения в конкретных ситуациях
5) Прием в организацию и продвижение на основе компетентности
6) Внутренняя система отношений основана на взаимодействии должностей, а не личностей
7) Управление административной деятельностью на основе письменных инструкций
Данная модель оказалась непригодной для современной рыночной экономики, так как сковывает свободу действий менеджеров при быстроменяющейся внешней среде.
В 30-ые годы 20 века зародилось новое направление – школа человеческих отношений.
Дата публикования: 2014-11-26; Прочитано: 392 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!