 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Програми підвищення продуктивності
|
|
Управління продуктивністю на підприємстві – це фактично частина загального процесу управління підприємством, що включає в себе планування, організацію, мотивацію, керівництво, контроль і регулювання. Ця робота ґрунтується на постійному аналізі співвідношення корисного ефекту від певної трудової діяльності, з одного боку, і витрат на цю діяльність – з іншого. Для управління продуктивністю розробляються програми її підвищення (табл. 6.6).
Основні цілі програми:
ефективне використання людських ресурсів;
мінімізація витрат на виробництво;
створення ефективної системи виміру продуктивності праці.
Таблиця 6.6
Цілі та зміст програм управління продуктивністю праці
| ЗМІСТ ЕТАПІВ | ЗАВДАННЯ МЕНЕДЖЕРІВ | |
| Вимір та оцінка досягнутого рівня ПП | Використання різних прийомів та методів виміру результатів та витрат праці для забезпечення достовірності та співставлення показників продуктивності праці. | |
| Пошук та аналіз резервів росту ПП | Розробка систем мотивації працівників до пошуку резервів. Поєднання цілей працівників та організації. Розробка критеріїв результативності програми. Розрахунок очікуваного ефекту. | |
| Розробка планів використання резервів | Формулювання заходів, планування витрат, встановлення терміну їх впровадження, призначення відповідальних виконавців, розрахунок економічного ефекту. | |
| Розробка систем мотивації працівників за досягнення запла-нованого росту ПП | Розробка ефективного механізму стимулювання працівників в досягненні цілей організації. Забезпечення справедливого поділу отриманої вигоди від росту ПП між організацією та працівником. | |
| Контроль за реаліза-цією заходів з росту ПП | Попередження відхилень від виконання плану підвищення ПП, регулювання його виконання. | |
| Вимірювання та оцінка досягнутого росту ПП | Оцінка ефективності впровадження програми підвищення ПП. Визначення пріоритетів в підвищенні ПП на перспективу. |
Таблиця 6.7
Дата публикования: 2014-11-03; Прочитано: 473 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
