Раздел IV. Нормирование труда

Нормирование труда

Контрольные вопросы

1. Содержание и принципы нормирования труда

2. Функции и объекты нормирования

3.Нормативы труда и их классификация

4. Структура затрат рабочего времени

5. Виды норм труда и их обоснование

6. Методы разработки норм труда

Содержание и принципы нормирования труда

Нормирование труда – это регулярный процесс обоснования величины затрат рабочего времени в виде нормы труда на выполнение производственного задания при наиболее эффективных организационно-технических условиях, т. е. это объективно необходимая процедура по упорядочению процесса труда, которая на основе подобранных методов и средств организует, регулирует и стабилизирует производственную деятельность организации за счет непрерывного формирования и применения прогрессивной нормативной базы. Нормирование труда предназначено для регулирования производственной деятельности, для установления определенных пропорций в процессе производства продукции, выполнении работ, услуг.

Нормирование труда последовательно предполагает проектирование технологических и трудовых процессов на основе комплексного анализа производства, обоснование рациональной технологии и организации труда, проектирование режимов работы оборудования, приемов и методов труда, процедуру обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха, формирование прогрессивной нормативной базы в соответствии с производственными особенностями технологического и трудового процесса, практическое внедрение организационно-технических мероприятий.

Нормирование труда позволяет установить соответствие между объемом затрат труда и размером его оплаты в конкретных организационно-технических условиях. Совершенствование нормирования труда определяется повышением качества норм, а также обеспечением равной напряженности норм для всех видов труда и для всех групп работников.

Производственную деятельность по нормированию труда осуществляют отделы организации труда и заработной платы в организациях машиностроения.

Процедура нормирования труда состоит из последовательных этапов:

1. Технологические службы определяют машинное либо машинно-автоматическое время, учитывая проектируемые технологические процессы, рациональный выбор оборудования, машин, машин, инструмента и специальных приспособлений.

2. Окончательно устанавливаются проектные и организационно-технические условия, определяются элементы работ, относящиеся ко времени обслуживания рабочих мест и вспомогательному времени.

3. Проверяются установленные расчетным путем нормы времени на рабочих местах с момента начала выпуска продукции, выполнении работ или услуг. Определяются отклонения норм от фактических затрат рабочего времени для проведения комплексного анализа и обоснования конкретных рекомендаций по их устранению.

4. Вносятся изменения в действующие нормы в соответствии с планом практической реализации организационно-технических мероприятий, определяющих изменение трудовых затрат.

Нормирование труда – это определение научно обоснованных затрат труда и его результатов: норм времени, численности, управляемости обслуживания, выработки, нормированных заданий.

Нормирование труда позволяет установить соответствие между объемом затрат труда и размером его оплаты в конкретных организационно-технических условиях. Совершенствование нормирования труда определяется повышением качества норм, а также обеспечением равной напряженности норм для всех видов труда и для всех групп работников. Процесс нормирования труда рабочих осуществляется на основе комплексного анализа его состояния по структурным подразделениям организации, по видам работ, и т.д. Комплексный анализ состояния нормирования труда производится на основе анализа уровня выполнения норм выработки, фотографий рабочего дня, хронометражных замеров.

затрат.

Важнейшие принципы при выполнении процедуры нормирования труда следующие:

1.Охват нормированием всех групп работников, так как высокая стоимость квалифицированной рабочей силы определяет высокий уровень использования ее в течение рабочего времени.

2. Комплекс норм и нормативов позволяет рассчитать трудоемкость выполняемых операций, потребность по структуре профессионально-квалификационного состава работников в соответствии с производственной программой и определить затраты на материально-техническое, социальное содержание работников и на оплату труда.

3. Прогрессивность норм и нормативов должна обеспечивать эффективный уровень производительности труда.

4. Системное использование норм времени на выполнение операций, процедур и работ как наиболее точных методов расчета необходимой численности работников и оценки уровня производительности их труда.