Факторы, влияющие на ТЗ и товарооборачиваемость

· широта и степень обновления ассортимента – чем шире ассортимент, тем больше ТЗ, т.к. они создаются по каждой товарной группе; чем больше в ТО товаров сложного ассортимента, тем больше ТЗ, поскольку. необходимо постоянно иметь в наличии многие разновидности товаров; кроме того, товары сложного ассортимента необходимо подсортировать, подготовить к продаже, на что требуется время, а значит, и дополнительные ТЗ;

· свойства товаров – например, ограниченный срок храненияведет к необходимости уменьшения товарных запасов; если же товары непортящиеся, то их можно закупать большими партиями, вследствие чего ТЗ растут;

· качество товаров - ысокое качество ускоряет товарооборачиваемость, хотя при этом растущий ТО влияет и на рост ТЗ;

· сезонность производства - ТЗ достигают максимума в начале сезона и снижаются к концу;

· колебания спроса – увеличивают запасы, но в период активного спроса время товарного обращения снижается;

· насыщенность товарных рынков - обычно замедляет оборачиваемость товаров, в отличие от дефицитного рынка, когда товар буквально расхватывается;

· звенность товародвижения – замедляет товарооборачиваемость, т.к. возникают многократные перевозки, оформление товара, хранение, отпуск и т.п.;

· распределение запасов между оптовой и розничной торговлей - ведет к сосредоточению значительных запасов в оптовой торговле и к уменьшению запасов в розничной торговле, ускорению оборачиваемости ее ТЗ.

Характеризуя ТЗ, нужно указывать не только их общий объем, но и структуру. Перечень товарных групп в ТО и ТЗ совпадают, в то время как удельный вес товарных групп в ТЗ и ТО разный. Для ряда товаров характерна низкая товарооборачиваемость. Казалось бы, ТП должны избавляться от медленно реализуемых товаров, но они на это не идут по ряду причин. Во-первых, непросто изменить товарный профиль; кроме того, изъятие из оборота низкооборачиваемых товарных групп приведет к сужению ассортимента, резкому уменьшению круга покупателей. ТП, работая с товарными группами пониженной скорости, должны придерживаться правил: 1) если ТП ограничено в средствах, то оно должно избегать таких групп; 2) если в результате резких колебаний вероятностных факторов (например, резкого изменения спроса) товар окажется в группе с низкой скоростью оборота, необходимо использовать все доступные методы для скорейшей продажи такого товара; 3) при закупке товаров следует помнить, что на товары с низкой оборачиваемостью применяется более высокая торговая надбавка, что может снизить ценовую конкурентоспособность; 4) предприятиям с удачным месторасположением можно включить в ассортимент (с целью его расширения) товары с низкой оборачиваемостью.