Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Компания ОАО «Азияпак» 8 лет успешно работает на российском рынке. Она занимается производством и продажей упаковочного материала для жидких пищевых продуктов, а также обеспечивает заинтересованные компании технологическим оборудованием по производству упаковочного материала. В компании работает 1040 человек. Компания имеет один филиал в Санкт-Петербурге. В 2007 г. чистая прибыль компании составила 20 млн. руб. при валовом доходе 140 млн. руб. и затратах 120 млн. руб.
Директорат компании по итогам 2007 г. обсуждал вопрос об увеличении дохода. На голосование было вынесено три альтернативных УР:
1. Организовать еще два филиала — один в г. Новосибирске, а другой в г. Самаре. По результатам маркетинговых исследований в этих городах имеется большой и долговременный спрос на продукцию компании;
2. Разобраться в управленческой и производственной деятельности компании, навести там порядок, снизить издержки и ужесточить административную и технологическую дисциплину;
3. Сделать ставку на улучшение условий работы персонала, стимулирование их производительного труда и творческой деятельности по принципу: «Сначала стимулирование, а потом — производительность». За счет этого можно снизить непроизводительные расходы и усилить интеллектуальный и социальный потенциал компании.
Ориентировочные данные расчетов приведены в табл. 12. Руководство компании выбрало третий вариант УР.
Таблица 12
Основные данные по УР, вынесенные на голосование
Параметры | Варианты решений | ||
Валовой доход, млн. руб. | |||
Затраты, млн. руб. | |||
Чистая прибыль, млн. руб. | |||
Время реализации УР, мес. | |||
Социальная устойчивость | Средняя | Низкая | Высокая |
Технологические перспективы | Высокие | Низкие | Средние |
Вопросы. Какие виды эффективности было бы целесообразно рассмотреть в приведенной ситуации? Какие значения экономической эффективности имеют предложенные УР? Какие приоритеты функциональной эффективности можно предложить в данной ситуации?
Дата публикования: 2014-11-02; Прочитано: 772 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!