Задача 2. В ткацком цехе текстильного комбината на начало планируе­мого года установлено 134 станка

В ткацком цехе текстильного комбината на начало планируе­мого года установлено 134 станка. В апреле планируется ввести в действие 7 станков, а с 1 июня – еще 4 станка. В октябре намечается выбытие 6 станков.

В планируемом году 365 дней, в том числе 108 дней – выход­ных и праздничных. Режим работы в цехе – двухсменный. Средняя продолжительность смены – 8 часов. Потери времени на плановый ремонт – 4% от годового номинального фонда времени работы одно­го станка. Часовая производительность станка – 20 метров ткани. План производства ткацкого цеха на планируемый год – 10 391 тыс.м.ткани.

1.Рассчитайте среднегодовую производственную мощность ткацкого цеха(тыс.м).

2.Определите плановый коэффициент использования производствен­ной мощности цеха (%).

РЕШЕНИЕ:

М1 – 134 ст. 1) Определяем количество ткацких станков, которым

Мвв – 7 ст. располагает предприятие в планируемом году.

(апрель)

Мвв – 4 ст. Н = М1 + (Мвв × n) / 12 – (Мвыб × n) / 12

(1 июнь)

Мвыб – 6 ст. Н =134 + (7 × 8)/12 + (4×7) /12 – (6 × 2) / 12 =140ст

(октябрь)

РД=365–108=257дн. 2) Определяем время работы оборудования с учетом

С – 2 × 8 = 16ч. специфики прерывного процесса производства

Ремонт – 4% Фвр = РД × Ч × С – Р

П – 20 м.ткани Фвр = 257 × 16 – (4112 × 4%) / 100% = 3 948ч.

1) Мср.г. -? 3) Определяем среднегодовую производственную мощ-

2) Км -? ность

Мср.г = П × Фвр × Н = 140 × 3 948 × 20 = 11 054 т.м.

4) Определяем коэффициент использования мощности

Км =ВП (РП) / Мср.г = 10 391 / 11 054 = 0,94 × 100%=94%

Следовательно, 6% составляют потери времени на плановый ремонт.