![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
- бюджет продаж
- бюджет производства
- бюджет использования материалов
58. Организация планирует реализовать 3500 единиц продукции. Постоянные затраты составляют 1770 тыс. руб., переменные – 40% от цены продажи. Для получения прибыли от продажи в размере 1800 тыс. руб. необходимо установит цену в размере
- 1020 руб.
- 1428 руб.
-1700 руб.
В производственную себестоимость готовой продукции при методе учета сокращенной себестоимости не включаются
- общехозяйственные расходы
- общепроизводственные расходы
- прямые материальные затраты
60. Определите сумму погашения дебиторской задолженности в сентябре месяце за товары, проданные в кредит, при следующих условиях: реализация в июле – 134 тыс. руб., в августе – 226 тыс. руб., в сентябре – 188 тыс. руб. Поступление денежных средств как известно из опыта, на следующий месяц – 60% от суммы реализации, во второй месяц 36% от суммы реализации, 4% - безнадежная дебиторская задолженность.
- 183 840 руб.
- 194 160 руб.
- 216 000 руб.
Бюджет денежных средств должен быть подготовлен ранее
- бюджета продаж
- прогнозного бухгалтерского баланса (отчета о финансовом положении)
- отчета о прибылях и убытках
62. Рассчитать критическую точку в сумме реализации при условии, что цена реализации единицы продукции – 27 руб., переменные расходы на единицу – 15 руб., постоянные расходы – 197 040 руб.
- 312 930 руб.
- 322 650 руб.
- 443 340 руб.
- 438 480 руб.
Потребителями информации управленческого учета являются
- налоговая инспекция
- менеджеры предприятия
- акционеры предприятия
Затраты на услуги телефонной связи, если они включают фиксированную абонентную плату и повременный тариф следует отнести к
- переменным расходам
- постоянным расходам
- смешанным расходам
Планирование на период до 1 года можно охарактеризовать как
- текущее
- тактическое
- стратегическое
66. Центры финансовой ответственности (отчетности) – это
- структурные единицы предприятия, для которых формируются планы и которые отчитываются за результаты их выполнения
- структурные единицы предприятия, которые отчитываются за остаток наличных денежных средств
67. Центр ответственности, руководитель которого должен иметь возможность контролировать прибыль и размер своих активов, является:
- центром инвестиций
- центром прибыли
- центром доходов
68. Центр ответственности представляет собой:
- Структурную единицу организации, во главе которой стоит руководитель, принимающий решения и несущий ответственность в пределах делегированных ему функций управления
- Структурное подразделение, которому выделены определенные полномочия и ответственность за принятие решения
-объект калькулирования
69. Центр ответственности, руководитель которого должен контролировать исключительно доходы своего подразделения, является:
- центром доходов (выручки)
- центром прибыли
70. Филиал, входящий в состав крупного объединения, является:
- центром прибыли
- центром затрат
- центром инвестиций
Дата публикования: 2015-11-01; Прочитано: 1113 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!