Глава 14. История создания

системы «контур»

Внешняя политика нашей страны всегда была направлена на укрепление мирного сосуществования государств и поддержание мира во всем мире.

Вместе с тем на 60-е гг. прошлого века приходится пик холодной войны. Соединенные штаты Америки провозгласили курс на достижение военного превосходства. Возникла реальная вероятность военной угрозы миру. США, пользуясь на тот период самыми передовыми вычислительными комплексами и автоматизированными системами различного назначения оперативно анализировали и прогнозировали возникающие ситуации с целью информирования руководства. Благодаря четкости распределенных полномочий и использованию передовых технологий информационная оснащенность этой страны превосходила возможности всех остальных.

Все это требовало особого внимания к повышению национальной безопасности, укреплению обороноспособности, поддержанию на соответствующем уровне экономического и военного потенциала. Советский Союз был вынужден принимать адекватные меры для сохранения мира и достигнутого к этому времени военно-стратегического паритета. На это был нацелен целый комплекс мероприятий, проводимых руководством страны. С одной стороны проводилось дальнейшей укрепление обороны страны, а с другой - совершенствовалось управление ее народно-хозяйственным и оборонным потенциалом. Строительство мощных электростанций, новых заводов, промышленных и гражданских объектов – весь этот сложный механизм требовал четкого управления.

С помощью комплекса «Контур» необходимо было обеспечить оперативный сбор информации о работе отраслей народного хозяйства, ее обработку и представление в ЦК КПСС, Правительству СССР и государственным органам, а также передачу соответствующих указаний руководства страны Советам министров союзных республик, союзным министерствам и ведомства.

Для осуществления функций Генерального заказчика комплекса «Контур» в Управлении Делами Совета Министров СССР был образован Десятый отдел. Сотрудники десятого отдела координировали и контролировали ход работ по созданию комплекса «Контур», совместно с другими подразделениями Управления Делами Совета Министров СССР подготавливали необходимые для создания системы организационно-правовые документы. Функции головного исполнителя работ и генерального подрядчика выполнял Минрадиопром СССР. В Научно-исследовательском институте автоматической аппаратуры Минрадиопрома на базе второго комплексного отделения был организован Научно-исследовательский институт «Восход» - головной разработчик комплекса «Контур». Для создания условий, способствующих своевременному выполнению работ, НИИ «Восход» по решению Совета Министров СССР передали для размещения здание в г. Москве, разрешили Мосгорисполкому прописать в столице 150 иногородних специалистов, привлекаемых к работам по созданию комплекса «Контур». В короткие сроки институт был укомплектован нужными кадрами, в том числе молодыми специалистами по автоматизированным системам управления, вычислительной технике, прикладной механике, связи и передаче данных. Для участия в работах в распоряжение Главного конструктора был откомандирован ряд офицеров действующего резерва Минобороны СССР.

Головной Организацией по разработке и созданию системы связи и передачи данных для комплекса «Контур» определили Минсвязи СССР, которое проводило работы по исходным данных Главного конструктора.

Функции заказчика и генерального подрядчика по строительству объектов комплекса «Контур» возложили на Минобороны СССР, которое осуществляло также военную приемку аппаратуры для комплекса «Контур» по перечню технической документации Главного конструктора.

Научное руководство работами по созданию общего математического обеспечения вычислительных процессов и разработке экономико-математических методов для комплекса «Контур» было возложено на институт кибернетики Академии наук СССР.

Комплекс «Контур» представлял собой территориально распределенную иерархическую информационно-вычислительную систему с управляющими функциями, которая на первом этапе охватывала более 100 абонентов, в том числе союзные министерства и ведомства, Советы министров союзных республики, крупнейшие предприятия оборонного комплекса. В дальнейшем предполагалось значительно расширить сеть абонентов, подключив к ней крайисполкомы и облисполкомы, Советы министров автономных республик, крупные города.

Результаты решения задач комплекса «Контур» предназначались непосредственно для руководства страны (пользователей). Права пользователей могли быть делегированы сотрудникам подразделений Управления Делами Совета Министров СССР. На объектах пользователей были созданы пункты приема результатов расчетов, оснащенные абонентскими пунктами АП-4, где документы распечатывали на алфавитно-цифровых печатающих устройствах. Выходные документы по запросам пользователей формировались на ГВЦ комплекса «Контур» и передавалась на пункты приема результатов расчетов.

Для поиска информации разработали лингвистическое обеспечение системы, главным компонентами которого были информационно-поисковый язык и тезаурус. Тезаурус системы содержал ключевые слова из всех предметных областей базы данных системы. Чтобы ускорить и облегчить процесс поиска информации, использовали стандартные запросы к базе данных. Комплекс «Контур» предоставлял пользователям информацию:

· Незамедлительно – о произошедших чрезвычайных ситуациях и

· мерах по ликвидации их последствий;

· Ежесуточно – о состоянии работы народно-хозяйственных комплексов;

· Еженедельно – оперативную оценку состояния материального производства народного хозяйства страны;

· Ежемесячно – о состоянии ключевых отраслей народного хозяйства страны.

Подготавливали информацию для ввода в комплекс «Контур» и принимали указания руководства на пунктах приема-передачи информации – абонентских пунктов комплекса «Контур». Основной объем вводимой информации был формализован в виде абонентских перечней информационных данных. В зависимости от объема передаваемых показателей ПППИ были оснащены абонентскими пунктами АП-4 или АП-2, а впоследствии и ПЭВМ. Каждый абонент поддерживал связь с ГВЦ по выделенным каналам связи. Сбор ведомственной отчетной информации для комплекса «Контур» и ведение информационных перечней у абонентов системы возложили на специально организованные подразделения – отделы экономических исследований.

Исходя из целевого назначения системы, ее структуры, перечня решаемых задач комплекс «Контур» представлял собой сложную автоматизированную систему, требующую от ее создателей эффективных решений множества научно-технических, организационных и финансовых проблем. Эти проблемы были связаны с ограниченной номенклатурой отечественных средств вычислительной техники, защищенных средств связи и передачи данных, математического, информационного и программного обеспечения, большим объемом строительных, монтажных и пуско-наладочных работ на объектах комплекса, а также с подготовкой персонала для новых предприятий и организаций, обеспечивающего его эффективную эксплуатацию.

Научно-тематический центр при Управлении Делами Совета Министров. На этапе проектирования и создания системы, необходимо было на основе всестороннего анализа работы различных отраслей народного хозяйства определить источники, характер и объемы циркулирующей в системе информации, осуществить постановку, разработку и решение системой необходимых информационно-расчетных задач и в конечно счете обеспечивать информационную поддержку руководства страны при принятии управленческих решений.

Для решения этих проблем при Управлении Делами Совета Министров СССР был создан Научно-тематический центр, выполняющий свою работу через следующие сектора:

1. Сектор, осуществляющий научно-техническое сопровождение создания и эксплуатации ИС «Маяк», постановку и разработку ее задач, внедрение их в практике работы правительственного аппарата.

2. Сектор научно-технического сопровождения создания и эксплуатации комплекса «Контур».

3. Сектор, осуществляющий разработку задач по проблемам оборонных отраслей промышленности, гражданского машиностроения, капитального строительства, черной и цветной металлургии.

4. Сектор, осуществляющий аналитическую работу по оценке межотраслевого баланса, народно-хозяйственных планов развития на текущий год и пятилетку.

5. Сектор разработки задач, связанных с чрезвычайными ситуациями.

6. Сектор разработки задач по специальной тематике.

7. Сектор систематизации абонентских перечней, разработки необходимых организационных и методических материалов для абонентов комплекса «Контур».

8. Сектор, разрабатывающий задачи по проблемам транспорта и связи.

9. Сектор разработки задач по контролю исполнения планов, развития народного хозяйства и целевых программ.

10. Сектор разработки и внедрения задач строительного комплекса.

Постепенно в НТЦ сформировался молодой, творческий коллектив. Средний возраст сотрудников был около 30 лет, поэтому повышение профессионального и научного роста для каждого было весьма актуально.

Сотрудники НТЦ активно пользовались Правительственной библиотекой, посещали различные семинары, конференции, знакомились с результатами работ ведущих академических и отраслевых научно-исследовательских организаций страны с целью применения полученных знаний при разработке задач комплекса «Контур» и ИС «Маяк».

Было установлено деловое творческое взаимодействие с различными научными организациями Академии наук СССР, Сибирского отделения Академии наук СССР, министерств и ведомств, отделами Госплан СССР, Госснаба СССР, ЦСУ СССР, Минобороны СССР и др. Заключались договора о научно-техническом сотрудничестве с отдельными учеными и научными коллективами. Ведущие ученые страны в области экономики и управления, академики выступали перед сотрудниками НТЦ с лекциями, посвященными различным аспектам применения информационно-вычислительных систем для управления экономикой страны, в которых раскрывалась сущность и значимость тех или иных экономических показателей. Это позволяло сделать более объективную оценку состояния возможностей экономики страны. Регулярно проводились заседания научно-технического совета НТЦ. На этих заседаниях заслушивались планы и отчеты по отдельным направлениям работ НТЦ, результаты решения задач комплекса «Контур» и ИС «Маяк», предложения по постановке новых задач.

Одной из важных проблем, стоящих перед сотрудниками НТЦ, была необходимость детального изучения работы правительственного аппарата, выявление основных его требований к создаваемой системе и решаемым ею задачам, а затем перевод этих требований на «язык», понятный Главному техническому конструктору комплекса «Контур» (исходные данные, технические задания, постановки задач).

Задачи комплекса «Контур». На основе всестороннего анализа работы различных отраслей народного хозяйства, изучения практики деятельности Управления Делами Совета Министров СССР, а также с учетом требований руководства страны комплекс «Контур» для решения первоначально были определены три комплексные задач, имевший шифры КЗ-1,КЗ-3 и КЗ-3.

Решение комплексной задачи КЗ-1 должно было обеспечить автоматизированный сбор, обобщение и выдачу информации о состоянии отраслей народного хозяйства и других объектов, входящих в систему, по определенному кругу показателей.

Комплексная задача КЗ-2 должна была обеспечивать на основе ряда исходных данных (в том числе получаемых и от КЗ-1) оценку состояния и возможностей экономики страны в любых вариантах развития ситуации рекомендации руководству для принятия наиболее рациональных решений по управлению.

Комплексная задача КЗ-3 обеспечивала автоматизированное доведение указаний руководства страны и заданий до исполнителей (министерств, ведомств, Советов министров союзных республик, включая отдельные города и другие объекты системы), а также осуществляла автоматизированный контроль за их исполнением, сбор и обработку незамедлительных донесений от абонентов системы.

Сотрудники НТЦ совместно с отраслевыми институтами Минтрансстроя СССР разработали экономико-математическую модель строительства и освоения Байкало-Амурской магистрали.

Результаты расчетов по этой модели легли в основу подготовки соответствующий постановлений Правительства СССР, касающихся завершения строительства БАМ. Была создана также сетевая модель строительства БАМ, результаты расчетов по которой использовали в Управлении Делами Совета Министров СССР для контроля за освоением капитальных вложений сроков поэтапного ввода магистрали в эксплуатацию.

В первое время информация, поступающая в комплекс «Контур» от министерств, ведомств и Советов министров союзных республик, отражала отраслевой разрез экономики страны. В региональном разрезе экономическая информация в прямом виде не была представлена, и для получения таких сведений требовалось проводить сложные расчеты с отраслевой информацией. Поэтому важнейшей задачей стало создание Государственной базы экономической информации страны (Госбазы), информационную основу которой составили задания государственного плана, паспортные данные об объектах народного хозяйства, городах, областях, краях и автономных образованиях, а также статистическая отчетность.

При создании комплекса «Контур» применяли только отечественные ЭВМ серии ЕС-1030, имевшие малое быстродействие. Именно по этой причине, а также по причине общей недостаточности информационного обеспечения и организационных трудностей вместо поставленных 10 задач были программно реализованы только две: «Обеспечение устойчивости топливоэнергообеспечения народного хозяйства и населения в особых условиях» (задача «Устойчивость ТЭО) и «Оптимальное распределение дополнительно заданных объемов грузов при большом числе пунктов отправления и назначения (задача «Маршрут»). Эти задачи были использованы при выполнении различных поручений директивных органов, в том числе:

- расчете возможности обеспечения некоторых регионов нефтепродуктами после условного выбытия из строя ряда нефтеперерабатывающих заводов;

- анализе обстановки в стране при энергетическом кризисе зимой 1985 года, когда в результате длительного похолодания образовался дефицит топлива и энергии и от этого пострадало население многих регионов;

- подготовке постановлений Правительства страны по обеспечению народного хозяйства и населения топливом и энергией в последующий за энергетическим кризисом годы.

Информационная служба «Маяк». Как уже отмечалось выше, в состав комплекса «Контур» входил Информационный центр Управления Делами Совета Министров СССР, получивший условное название информационная служба «Маяк». Эта система должна была обеспечивать подразделения Управления Делами Совета Министров СССР информацией, необходимой для подготовки вопросов, рассматриваемых в Совете Министров СССР, и проектов решений Правительства страны. Она должна была также автоматизировать основные функции по делопроизводству в правительственном аппарате. Именно для выполнения этих функций были детально исследованы существующие в правительственном аппарате процесс и процедуры обработки документов, выявлены те из них, которые целесообразно было автоматизировать и на основе этого подготовлены соответствующие технические задания на разработку комплексных задач, таких как:

«Справки» - выдача информации о документальных материалах, учитываемых Справочной частью Юридического отдела Управления Делами Совета Министров СССР;

«Архив» - выдача информации о документальных материалах Правительственного архива, а также автоматизированное ведение ряда работ по его делопроизводству;

«Контроль» - выдача информации о результатах автоматизированного контроля заданий и поручений, содержащихся в контролируемых Правительственным аппаратом документах любого вида, в том числе постановлениях, распоряжениях, протоколах, долговременных государственных программах, планах по контролю;

«Делопроизводство» - выдача информации о входящих (исходящих) документах, поступавших в Совет Министров СССР, а также о вопросах, рассматриваемых (или уже рассмотренных) Советом министров СССР;

«Письма» - выдача информации о письмах граждан, поступавших в Совет Министров СССР, и о результатах их рассмотрения, а также о приеме посетителей в Справочной приемной Группы писем Управления Делами Совета Министров СССР;

«Кадры» - выдача информации о сотрудниках Управления Делами Совета Министров СССР.

Предприятие «Ромб» и научно-исследовательский институт «Энергия». По мере готовности к приемке комплекса «Контур» и ИС «Маяк» вставал вопрос об их эксплуатации. В связи с этим ЦК КПСС и Совет Министров СССР в декабре 1975 года приняли постановление о создании Минрадиопромом СССР главных вычислительных центров комплекса «Контур»: предприятия «Ромб» и Научно-исследовательского институт «Энергия».

Сначала на предприятии «Ромб» было развернуто три вычислительных системы: ВС-1-,ВС-2,ВС-3, созданные на ЭВМ серии ЕС-1030 и предназначенные для приема информации, решения информационно-расчетных задач и выдачи информации пользователям. При выходе из строя одной из них две другие были готовы к выполнению функций выбывшей системы. На первых порах главной задаче коллектива «Ромб» было освоение и обеспечение функционирования программно-технических средств, спроектированных Главным конструктором. В основном проблемы возникали из-за низкой надежности ЭВМ ЕС-1030, частых отказов в работе.

Одновременно формировалась абонентская сеть комплекса «Контур» и подготавливались кадры пунктов приема-передачи информации. В январе 1973 г. Совет Министров СССР возложил на Минсвязи СССР технический надзор и организацию централизованного ремонта технических средств абонентских пунктов комплекса «Контур». С этой целью в Центральном научно-исследовательском институте связи организовали службу технического надзора. В 1981 г. на ее базе для сервисного обслуживания абонентской сети комплекса «Контур» было образовано головное предприятие по техническому надзору - Главный центр технического надзора Минсвязи СССР. В начале 80-х годов в результате первой модернизации вычислительных систем комплекса «Контур» начался переход на эксплуатацию ЭВМ серии ЕС-1060, что позволило намного увеличить объемы баз данных. Были переданы в эксплуатацию новые вычислительные системы.

В 1982 г. ввели в действие первую очередь ИС «Маяк», передав ее предприятию «Ромб» на техническое обслуживание. После этого начался период накопления информационных фондов и комплексная проверка задач ИС «Маяк», для чего на предприятии «Ромб» организовали отдел № 500. Отдел обеспечивал автоматизированную обработку документов ограниченного пользования, получаемых из Управления Делами Совета Министров СССР.

В 1983 г. НИИ «Энергия» был подготовлен к испытаниям Главного конструктора для проверки работы с реальными абонентами.

Государственная база экономической информации. При

создании комплекса «Контур» особое значение придавалось работам по формированию Государственной базы экономической информации и разработке на ее основе различных информационно-расчетных задач. При разработке задачи были созданы ее математическая модель расчетов, специальное и прикладное программное обеспечение для получения выходных документы задачи.

А также:

- сформирована уникальная по составу информации и значению Госбаза, не имевшая в то время аналогов в стране;

- отработана с абонентами комплекса «Контур» технология сбора и передачи данных для решения специальной информационно-расчетной задачи в чрезвычайных и кризисных ситуациях;

- накоплен опыт работы с реальной информацией на предприятии «Ромб» и в НИИ «Энергия», созданы подразделения для ее обработки;

- создан комплекс организационных, технических и программных средств по сбору, передаче, обработке, хранению и защите специальной информации.

Главное управление информации при Совете Министров СССР. В целях эксплуатации, развития и совершенствования комплекса «Контур» и ИС «Маяк» в 1984 г. в соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР было создано Главное управление информации при Совете Министров СССР, которому переподчинили - Научно-тематический центр при Управлении Делами Совета Министров СССР, предприятие «Ромб» НИИ «Энергия» Минрадиопрома СССР Главный центр технического надзора Минсвязи СССР. Для эксплуатации, развития и совершенствования технических средств абонентской сети комплекса «Контур» в 1985 г. на базе ГЦТН и одного из отделов предприятия «Ромб» был организован Научно-исследовательский центр «Терминал». В 1989 г. предприятие «Ромб» было преобразовано в Научно-исследовательский институт «Ромб».

Настойчивость, ответственность и опыт сотрудников позволили Главинформу СССР в короткий срок приступить к выполнению поставленных перед коллективом ЦК КПСС и Советом Министров СССР сложнейших задач, основными из которых были:

- сбор и подготовка данных, характеризующих ход выполнения государственных планов развития народного хозяйства в отраслевом и региональном разрезах (союзные республики);

- анализ оперативной информации и подготовка информационных данных для управления народным хозяйством страны;

- совершенствование организации и методологии сбора и доставки оперативной информации;

- обеспечение функционирования и совершенствование комплекса «Контур» и ИС «Маяк».

Сотрудники Главинформа СССР осуществляли постановку и развитие задач, вносимых пользователями комплекса «Контур», направляли пользователям результаты решения задач. Главинформ СССР осуществлял оперативное управление комплексом «Контур», а также выступал в качестве генерального заказчика второго этапа комплекса «Контур».

В 1985 Сводный перечень информационных данных о работе и состоянии отраслей народного хозяйства утвердил Совет Министров СССР. После этого Государственная комиссия, в которую входили сотрудники НТЦ, предприятия «Ромб», НИИ «Энергия» и НИИ «Восход», а также работники Госплана СССР, министерств и ведомств, провела Приемо-сдаточные государственные испытания первой очереди комплекса «Контур».

Структурно-функциональная схема основной и резервной частей комплекса «Контур» состояла из следующих взаимодействующих объектов:

· вычислительной сети главных вычислительных центров;

· центра связи и передачи данных;

· пунктов приема и передачи информации;

· командно-диспетчерского пункта управления комплексом.

Системы информации для народно-хозяйственных комплексов. При разработке задач комплекса «Контур» Главинформ СССР сосредоточил усилия прежде всего на обеспечении руководства страны информацией по вопросам оперативного управления отраслями народного хозяйства. С помощью комплекса «Контур» проводили мониторинг экономической ситуации в республиках, краях и областях. Используя разработанные информационно-расчетные задач подготавливали информационно-аналитические материалы, которые представлялись в ЦК КПСС И Совет Министров

Необходимость комплексного и достоверного представления информации руководству страны послужила предпосылкой перехода от разработки отдельных задач к созданию систем информации по отдельным отраслям и народному хозяйству в целом. Информационно-аналитические материалы по народно-хозяйственным комплексам содержали самую разную информацию, в том числе:

· по машиностроительному комплексу - о выполнении

плана производства и поставки продукции предприятиями машиностроения, работе отраслей машиностроительного комплекса по производству особо важной номенклатуры промышленной продукции (автомобили, тракторы, комбайны, станки), работе отраслей машиностроительного комплекса по выпуску важнейших видов товаров народного потребления;

· по металлургическому комплексу - о производстве про-

дукции черной и цветной металлургии, обеспечении производства металлопродукции железорудным сырьем, топливом и средствами железнодорожного транспорта, поставках продукции металлургического комплекса;

· по строительному комплексу - о ходе строительства важ-

нейших пусковых объектов, вводе в эксплуатацию производственных мощностей на важнейших предприятиях оборонных и строительных отраслей промышленности, производстве основных видов строительных материалов и конструкций, выполнении основных заданий государственных инвестиционных программ, а также правительственных поручений, касающихся развития Дальнего Востока, состояния строительства в республиках, краях и областях, сооружения объектов специального назначения;

· по агропромышленному комплексу - о состоянии и разви-

тии отраслей агропромышленного комплекса, обеспечении сельского хозяйства топливом, наличии в исправном состоянии различных видов сельскохозяйственной техники, ходе весенних и осенних полевых работ, уборке урожая, заготовке основных видов сельскохозяйственной продукции, создании кормовой базы, производстве продукции животноводства;

· по транспортному комплексу — о работе железнодоро

ного транспорта, погрузке и выгрузке важнейших народнохозяйственных грузов, выполнении планов развития транспортных отраслей (капитальное строительство, поставки), состоянии магистральных видов транспорта - железнодорожного, морского, речного и нефтепроводного, в том числе в условиях чрезвычайных ситуаций, и др. Особое место занимал контроль за перевозкой угля, на основании чего выдавалась информация о ходе добычи и погрузки угля, остатках угля у поставщиков, а также поставке угля потребителям;

· по топливно-энергетическому комплексу - о добыче и

производстве топливных ресурсов (нефть, газ, уголь, мазут), производстве электроэнергии, обеспечении топливом электростанций и народного хозяйства страны в целом. На основе решения оптимизационных задач оценивалась устойчивость топливо-энергообеспечения страны и предлагались варианты перераспределения энергоресурсов среди основных потребителей (отраслей, регионов).

Началось использование персональных вычислительных машин и новых информационных технологий, которые меняли представление о месте и роли информации в управлении народным хозяйством страны.

В Главинформе СССР широко применяли методы прогнозирования в экономике, построения упреждающих оценок динамики тех или иных показателей функционирования народного хозяйства страны.

Важное значение для страны, особенно в годы «интенсивной перестройки» 1989-1991 гг., имело прогнозирование показателей денежных доходов и расходов населения.

Заметным событием в истории комплекса «Контур» было создание абонентского пункта комплекса «Контур», размещенного непосредственно в зданиях Управления Делами Совета Министров СССР, что позволило существенно сократить время доставки информации между предприятием «Ромб»» и тематическими отделами Главинформа СССР и улучшить качество информационного обслуживания пользователей.

Задачи Информационной службы «Маяк». В это время была сдана в эксплуатацию первая очередь ИС «Маяк», предназначавшейся для обработки информации, содержавшейся в документах Управления Делами Совета Министров СССР Вычислительный комплекс и архив машинных носителей ИС «Маяк», реализованные на базе ЕС-1060, находились на предприятии «Ромб», где были организованы необходимые технологические участки, в том числе:

- локальная вычислительная сеть для автоматизированного ввода информации с нескольких терминалов, исполнения запросов пользователей, автоиндексирования базы данных, контроля за информационными фондами, отслеживания информационно-поисковых тезаурусов и комплекса машинных словарей, выгрузки информации из базы данных в виде текстовых файлов;

- участок сканирования, обеспечивающий автоматизированный перевод текстов с бумажных носителей в графические образы и последующее преобразование в текстовые файлы и загрузку в базу данных;

- участок ввода формализованных документов;

- участок обработки текстовых файлов, служащий для форматирования, орфографического контроля, классификации и идентификации отправляемых пользователю текстовых файлов.

До появления ПЭВМ технология общения пользователей с ИС «Маяк» была несовершенной. Запросы пользователей на предприятие «Ромб» (посреднику) по телефону либо письменно (если запросы были сложные), а выдавать ответы приходилось также по телефону (на простые запросы) ил письменно. Для оперативного дистанционного доступа пользователей к информационным фондам ИС «Маяк» в здании Управления Делами Совета Министров СССР создан выносной абонентский пункт ИМ «Маяк», связанный с предприятием «Ромб» каналами связи и оснащенный передовыми по тому времени дисплейными комплексами серии ЕС-7920.

Технология ведения Государственной базы экономической информации. На этом этапе отрабатывалась и проверялась технология ведения Государственной базы экономической информации и решения специальных задач на реальной информации.

Сбор информации на многочисленных народно-хозяйственных объектах, в министерствах, ведомствах и Советах министров союзных республик обеспечивали ПППИ и отделы экономических исследований. Из полученных от абонентов сообщений Государственная база экономической информации формировалась вначале на предприятии «Ромб». После контроля информации сформированная Госбаза (как «эталонная база») передавалась в НИИ «Энергия», где ее окончательно формировали в соответствии с установленными требованиями и в регламентном режиме передавали обратно на предприятие «Ромб». Таким образом осуществлялась процедура выравнивания баз данных на предприятии «Ромб» и НИИ «Энергия».

В мае 1985 г. Госбазу развернули на программно-технических средствах НИИ «Энергия» и начали проводить расчеты по специальной задаче с корректировкой и актуализацией информации в базе данных. Координировали эти работы сотрудники НТЦ, авторское сопровождение задачи вел НИИ «Восход». Результаты расчетов в виде выходных документов направляли в Совет Министров СССР, министерства и ведомства. Межведомственная комиссия высоко оценила выполненные работы.

Объем справок по результатам расчетов был очень большим, поэтому возникла проблема суметь проанализировать полученные результаты ограниченному числу специалистов в сжатые сроки. Для этого в состав технических средств задачи ввели комплекс средств отображения коллективного пользования, разработанный специалистами НИИ «Восход». Комплекс состоял из электромеханической системы «Рябина-603» с двумя просветными экранами и графопостроителя. На экранах отображались на картографическом фоне (или без него) результаты расчетов, которые позволяли специалистам проводить экспресс-анализ ситуации. Опыт применения системы «Рябина-603» показал, что слайды, изготовленные по обычной технологии, выдерживали не более 30 минут непрерывной работы. Возникла потребность в создании принципиально новой системы отображения информации на основе различных картографических материалов.

Участие в ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС. В апреле 1986 г. на IV энергоблоке Чернобыльской атомной электростанции произошла авария, из-за чего радиоактивному загрязнению подверглась значительная часть территории Украины, Белоруссии, Брянской, Калужской и ряда других областей страны.

На Главинформ СССР возложили разработку оперативной системы информации для обеспечения контроля за ходом ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС. Откомандированная в зону катастрофы группа сотрудников Главинформа СССР, которую возглавил Н.И. Ильин, оперативно разработала и внедрила на вычислительных средствах и программных продуктах нового поколения более 30 информационно-расчетных задач. В чрезвычайных условиях, чтобы обеспечить координацию деятельности свыше 50 министерств и ведомств, развернули штатный контур управления, а в самом Чернобыле - выносной абонентский пункт приема и передачи информации, на программно-технических средствах которого установили комплекс задач по контролю. Это способствовало координации и взаимодействию министерств и ведомств в ходе выполнения правительственных заданий по ликвидации последствий аварии. Для обеспечения взаимодействия на всех уровнях управления и своевременного информирования о положении на Чернобыльской АЭС там же оперативно развернули удаленный дисплейный комплекс, программно и информационно сопряженный с НИИ «Энергия».

Оперативная группа Главинформа СССР совместно с министерствами и ведомствами контролировала в ежесуточном режиме выполнение работ по консервации разрушенного IV энергоблока АЭС (сооружение «Саркофаг»), дезактивации объектов и территории, строительству в г. Славутич жилого комплекса, поступлению материально-технических ресурсов, а также оценке радиационной и санитарно-эпидемиологической обстановки в 30-километровой зоне и прилегающих территориях.

В сложнейшей радиационной обстановке специалисты Главинформа СССР совместно с сотрудниками Минобороны СССР, Минсредмаша СССР, Минэнерго СССР, МВД СССР, МПС СССР, Минуглепрома СССР и других министерств и ведомств успешно решили поставленные перед ними задачи. Подготавливаемую информацию ежесуточно представляли в Правительственную комиссию, оперативные группы министерств и ведомств, Совет Министров Украинской ССР, где ее использовали для принятия решений по управлению работами и координации деятельности исполнителей. В работах по ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС приняли участие более 80 сотрудников Главинформа СССР и его подведомственных организаций.

Устранение последствий землетрясения в Армении. В декабре 1988 г. в Армении произошло землетрясение, которое разрушило города Спитак, Ленинакан, Иджеван и многие населенные пункты республики, где погибли десятки тысяч человек, а сотни тысяч остались без крова. По поручению Совета Министров СССР в 1988-1989 гг. для управления ходом аварийно-спасательных и восстановительных работ после землетрясения в чрезвычайных условиях был использован комплекс «Контур». Его применили для решения ряда крупных информационно-расчетных задач, таких как технико-экономическое обоснование Правительственной программы по восстановлению городов и населенных пунктов Армении, расчет потребностей в строительных мощностях, строительных материалах и технике, разработка сетевых графиков строительства важнейших объектов инфраструктуры и их материально-технического обеспечения и др. Одновременно на основе собранной оперативной информации и ее обработки осуществлялся контроль за ходом выполнения Правительственной программы.