Виды деловых стратегий

Стратегия представляет собой обобщенную модель действий, не­обходимых для достижения поставленных целей.

Следует отметить, что единой стратегии не существует. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии специфичен, так как зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, потенциала, поведения конкурентов, характеристик произ­водимого ею товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культур­ной среды и др.

Теория и практика бизнеса выработала множество стратегических подходов ведения дела. Это разнообразие обусловлено конкретными условиями, в которых осуществляется бизнес, совокупностью внешних и внутренних факторов, тенденциями в соответствующей отрасли, харак­тером поставленных целей и рядом других факторов (рис. 7.1).

Все виды стратегий, встречающихся в мире бизнеса, можно объ­единить в три группы:

—наступательная, или стратегия прорыва;

—оборонительная, или стратегия выживания;

—стратегия сокращения и смены видов бизнеса.

ДЕЛОВАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Классификация по динамике

продаж и прибыли

Многоцелевые стратегии

Классификация по реализации конкурентных преимуществ

Наступательная стратегия (стратегия прорыва)

Оборонительная

стратегия

(стратегия

выживания)

Стратегия «снятия сливок»

Стратегия роста

Стратегия

диверсификации

специализации

Стратегия

издержек

производства

Стратегия

глубокого

проникновения

на рынок

Стратегия