Функциональное подразделение по функции Ф1

Функциональное подразделение по функции Ф2

Функциональное подразделение по функции ФЗ

Исполнительные подразделения

Исполнители проекта П1

Исполнители проекта П1

Исполнители проекта П1

По проекту П1

Руководитель проекта П2

Исполнители проекта П2

Исполнители проекта П2

Исполнители проекта П2

По проекту П2

Руководитель проекта ПЗ

Исполнители проекта ПЗ

Исполнители проекта ПЗ

Исполнители проекта ПЗ

По проекту ПЗ

О

Рис. 6.5. Матричная структура управления

Основной недостаток матричной структуры — ее сложность. Тем не менее она используется в ряде отраслей промышленности, в частности, в химической, электронной, в производстве вычислительной техники, а также в банках, системе страхования, правительственных учреждениях.

Преимущества и недостатки различных структур управления от­ражены в табл. 6.1.

Таблица 6.1