	Главная \| Случайная страница \| Контакты \| Мы поможем в написании вашей работы!

Економічні показники роботи банку

⇐ Предыдущая 1 2 3 456 7 8 9 10 Следующая ⇒

№ п/п	Найменування показника	Значення показника
	Середня закупівельна ціна товарів, у.о./т
	Коефіцієнт, що враховує відсоткову ставку за кредит,
	Торгівельна надбавка при гуртовій реалізації товарів, %
	Умовно-постійні витрати, у.о./рік
	Вартість вантажопереробки, у.о./рік
	Вантажообіг, т/рік

Дохід підприємства гуртової торгівлі (у.о./рік) залежить від торгівельної надбавки та розраховується за формулою:

де - вхідний (вихідний) потік, т/рік;

- закупівельна ціна, у.о./т.

Прибуток підприємства (у.о./рік) дорівнює різниці доходу та загальних витрат :

Постійні витрати не залежать від вантажообігу складу. До них відносяться витрати на оренду складського приміщення , амортизація техніки , оплата електроенергії , заробітна плата управлінського персоналу та спеціалістів .

Змінні витрати, тобто залежні від вантажообігу , складаються із відсотків за кредит і вартості ввнтажопереробки .

Запаси, що зберігаються на складі, у загальному випадку пропорційні вантажообігу, потребують оплати за ціною закупівлі, для чого у банку береться кредит. Розмір відсотків за кредит визначається за формулою:

де - коефіцієнт пропорційності, залежний від величини запасу і банківського відсотка.

Витрати в цілому складають:

Відповідно, у розгорнутому вигляді формула прибутку може бути представлена як:

або

У точці беззбитковості :

де - вартість вантажопереробки, що припадає на 1 т вантажообігу, розраховується за формулою:

Підставивши у формулу для розрахунку прибутку значення вартості вантажопереробки у точці беззбитковості і прирівнявши праву частину до нуля, отримаємо формулу для розрахунку точки беззбитковості:

При підприємство гуртової торгівлі працює з прибутком.

Для першого варіанту точка беззбитковості складає:

Основний перелік задач

1. Визначити оптимальну кількість закупленої офісної техніки двох типів протягом місяця, якщо:

Показники	Перший тип техніки	Другий тип техніки
Вартість замовлення партії товару, грн.
Потреба в техніці на протязі місяця, одиниць
Витрати на зберігання одиниці техніки на протязі місяця, грн.

2. Визначити оптимальне число замовлень офісної техніки на протягом місяця, якщо:

Показники	Перший тип техніки	Другий тип техніки
Вартість замовлення партії товару, грн.
Потреба в техніці на протязі місяця, одиниць
Витрати на зберігання одиниці техніки на протязі місяця, грн.

3. Визначити змінні витрати за зберігання запасів протягом місяця, якщо відомо:

Показники	Перший тип техніки	Другий тип техніки
Вартість замовлення партії товару, грн.
Потреба в техніці на протязі місяця, одиниць
Витрати на зберігання одиниці техніки на протязі місяця, грн.

4. У консультаційну фірму звернулася компанія з питанням: де краще купувати комплектуючі – в Європі чи Південно-Східній Азії? Вихідні дані:

- питома вартість поставляючого товару – 5000 дол. США/куб. м;

- транспортний тариф – 150 дол. США/куб. м;

- ввізне мито на товар з Південно-Східної Азії – 12%;

- плата за запаси: в дорозі – 4%, страховка – 0,8%;

- вартість товару: в Європі – 98 дол. США, в Південно-Східній Азії – 78.

Дайте обґрунтовану відповідь фірмі.

5. Вибрати із запропонованих систем розподільчих центрів, якщо про кожну з них відомо:

Показники	Перша система	Друга система
Річні експлуатаційні витрати, грн.
Річні транспортні витрати, грн.
Капіталовкладення в будівництво систем розподілу, грн.
Термін окупності систем, років	6,3	6,7

6. Вибрати із запропонованих систем розподільчих центрів, якщо про кожну з них відомо:

Показники	Система №1	Система №2	Система №3	Система №4
Річні експлуатаційні витрати, грн.
Річні транспортні витрати, грн.
Капіталовкладення в будівництво систем розподілу, грн.
Термін окупності систем, років	3,3	3,8	3,7	3,5

Визначити витрати на утримання запасів на певний період, якщо:

Показники	Значення показника
Вартість подачі одного замовлення, грн.
Потреба в товарно-матеріальних цінностях на певний період, одиниць
Розмір замовлення, одиниць
Ціна одиниці замовленого товару, грн.
Витрати на утримання одиниці замовлення, грн.

8. Визначити оптимальний розмір замовлення за даними:

Показники	Значення показника
Вартість подачі одного замовлення, грн.
Потреба в товарно-матеріальних цінностях на певний період, одиниць
Витрати на утримання одиниці замовлення, грн.

9. Визначити інтервал часу між замовленнями, якщо:

Показники	Значення показника
Число робочих днів за період часу
Оптимальний розмір замовлення, одиниць
Потреба в матеріальних ресурсах за рік, одиниць

10. Визначити за послідовним, паралельним та паралельно-послідовним способом тривалість виготовлення партії деталей, якщо:

· розмір партії однакових деталей – 9 шт.

· кількість технологічних операцій – 4;

· тривалість технологічних операцій – t₁ = 3, t₂ =2, t₃ = 4, t₄ = 2.

Оберіть, який спосіб ефективніший.

11. Вибрати кращий з двох запропонованих варіантів капіталовкладень в удосконалення розподільчої системи матеріально-технічних ресурсів при виробництві 2000 виробів та обґрунтувати її доцільність за даними, якщо коефіцієнт економічної ефективності капіталовкладень = 0,15.

Показники	Діючий варіант	Запропоновані варіанти

Собівартість одиниці продукції, грн/шт.
Капіталовкладення, млн. грн.	4,0	3,5	4,2

12. Визначити річний економічний ефект і термін окупності витрат на систему матеріально-технічного розподілу для проведення спеціалізації виробництва, якщо відомо:

Показники	До проведення заходу	Після проведення заходу
Собівартість виробу, грн.
Транспортні витрати, грн./шт.
Капіталовкладення, млн. грн.

Обсяг виробництва спеціалізованого виробництва – 8 млн. шт./рік.

13. Визначити за послідовним, паралельним та паралельно-послідовним способом тривалість виготовлення партії деталей, якщо:

· розмір партії однакових деталей – 10 шт.

· кількість технологічних операцій – 4;

· тривалість технологічних операцій – t₁ = 3, t₂ =2, t₃ = 4, t₄ = 2.

Оберіть, який спосіб ефективніший.

14. Визначити оптимальну кількість закупленої офісної техніки двох типів протягом місяця, якщо:

Показники	Перший тип техніки	Другий тип техніки
Вартість замовлення партії товару, грн.
Потреба в техніці на протязі місяця, одиниць
Витрати на зберігання одиниці техніки на протязі місяця, грн.

15. Визначити оптимальне число замовлень офісної техніки протягом місяця, якщо:

Показники	Перший тип техніки	Другий тип техніки
Вартість замовлення партії товару, грн.
Потреба в техніці на протязі місяця, одиниць
Витрати на зберігання одиниці техніки на протязі місяця, грн.

16. Визначити оптимальний розмір замовлення за даними:

Показники	Значення показника
Вартість подачі одного замовлення, грн.
Потреба в товарно-матеріальних цінностях на певний період, одиниць
Витрати на утримання одиниці замовлення, грн.

17. Визначити інтервал часу між замовленнями, якщо:

Показники	Значення показника
Кількість робочих днів за період часу
Оптимальний розмір замовлення, одиниць
Потреба в матеріальних ресурсах за рік, одиниць

18. Вибрати із запропонованих систем розподільчих центрів, якщо про кожну з них відомо:

Показники	Система №1	Система №2	Система №3
Річні експлуатаційні витрати, грн.
Річні транспортні витрати, грн.
Капіталовкладення в будівництво систем розподілу, грн.
Термін окупності систем, років	3,3	3,8	3,7

19. Вибрати із запропонованих систем розподільчих центрів, якщо про кожну з них відомо:

Показники	Система №1	Система №2	Система №3
Річні експлуатаційні витрати, грн.
Річні транспортні витрати, грн.
Капіталовкладення в будівництво систем розподілу, грн.
Термін окупності систем, років	3,8	3,7	3,5

20. Визначити змінні витрати за зберігання запасів протягом місяця, якщо відомо:

Показники	Перший тип техніки	Другий тип техніки
Вартість замовлення партії товару, грн.
Потреба в техніці протягом місяця, одиниць
Витрати на зберігання одиниці техніки протягом місяця, грн.

3.2. Завдання контрольної роботи

Методичні рекомендації

Задача 1

Розрахувати параметри системи управління запасами із фіксованим розміром замовлення. Річна потреба в матеріалах 50000 шт., вартість подання одного замовлення 10000 грн, витрати на утримання одиниці запасу 12 грн/шт. Кількість робочих днів 226. Час постачання 20 днів, можлива затримка 5 днів.

Розв’язок

Оптимальний розмір замовлення сладає:

Таблиця 1. Параметри системи управління запасами із фіксованим розміром замовлення

№ з/п	Показник	Значення

	Потреба, шт
	Оптимальний розмір замовлення, шт
	Час постачання, днів
	Можлива затримка в постачанні, днів
	Очікуване денне споживання, шт./день
	Термін витрачання замовлення, днів
	Очікуване споживання за час постачання, шт.
	Максимальне споживання за час постачання, шт.
	Гарантійний запас, шт.
	Граничний рівень запасу, шт.
	Максимальний бажаний запас, шт.
	Термін витрачання запасу до граничного рівня, днів

Задача 2

Розрахувати параметри системи управління запасами із фіксованим інтервалом часу між замовленнями. Річна потреба в матеріалах 50000 шт., вартість подання одного замовлення 10000 грн, витрати на утримання одиниці запасу 12 грн/шт. Кількість робочих днів 226. Час постачання 20 днів, можлива затримка 5 днів.

Розв’язок

Інтервал часу між замовленнями:

№ з/п	Показник	Значення

	Потреба, шт
	Інтервал часу між замовленнями, днів
	Час постачання, днів
	Можлива затримка в постачанні, днів
	Очікуване денне споживання, шт./день
	Очікуване споживання за час постачання, шт.
	Максимальне споживання за час постачання, шт.
	Гарантійний запас, шт.
	Максимальний бажаний запас, шт.

Задача 1

Розрахувати параметри системи управління запасами із фіксованим розміром замовлення. Річна потреба в матеріалах 12300 шт., вартість подання одного замовлення 2140 грн, витрати на утримання одиниці запасу 50 грн/шт. Кількість робочих днів 226. Час постачання 15 днів, можлива затримка 3 дні.

Задача 2

Розрахувати параметри системи управління запасами із фіксованим розміром замовлення. Річна потреба в матеріалах 13000 шт., вартість подання одного замовлення 2140 грн, витрати на утримання одиниці запасу 50 грн/шт. Кількість робочих днів 226. Час постачання 12 днів, можлива затримка 5 днів.

Задача 3

Розрахувати параметри системи управління запасами із фіксованим розміром замовлення. Річна потреба в матеріалах 15000 шт., вартість подання одного замовлення 2140 грн, витрати на утримання одиниці запасу 50 грн/шт. Кількість робочих днів 226. Час постачання 15 днів, можлива затримка 5 днів.

Задача 4

Розрахувати параметри системи управління запасами із фіксованим розміром замовлення. Річна потреба в матеріалах 20000 шт., вартість подання одного замовлення 2140 грн, витрати на утримання одиниці запасу 50 грн/шт. Кількість робочих днів 226. Час постачання 7 днів, можлива затримка 2 дні.

Задача 5

Розрахувати параметри системи управління запасами із фіксованим розміром замовлення. Річна потреба в матеріалах 21000 шт., вартість подання одного замовлення 2500 грн, витрати на утримання одиниці запасу 50 грн/шт. Кількість робочих днів 226. Час постачання 11 днів, можлива затримка 5 днів.

Задача 6

Задача 7

Задача 8

Задача 9

Задача 10

Задача 11

Розрахувати параметри системи управління запасами із фіксованим інтервалом часу між замовленнями. Річна потреба в матеріалах 21000 шт., вартість подання одного замовлення 2500 грн, витрати на утримання одиниці запасу 50 грн/шт. Кількість робочих днів 226. Час постачання 11 днів, можлива затримка 5 днів.

Задача 12

Розрахувати параметри системи управління запасами із фіксованим інтервалом часу між замовленнями. Річна потреба в матеріалах 30000 шт., вартість подання одного замовлення 2500 грн, витрати на утримання одиниці запасу 50 грн/шт. Кількість робочих днів 226. Час постачання 12 днів, можлива затримка 5 днів.

Задача 13

Розрахувати параметри системи управління запасами із фіксованим інтервалом часу між замовленнями. Річна потреба в матеріалах 27000 шт., вартість подання одного замовлення 2500 грн, витрати на утримання одиниці запасу 50 грн/шт. Кількість робочих днів 226. Час постачання 12 днів, можлива затримка 6 днів.

Задача 14

Розрахувати параметри системи управління запасами із фіксованим інтервалом часу між замовленнями. Річна потреба в матеріалах 26000 шт., вартість подання одного замовлення 2300 грн, витрати на утримання одиниці запасу 50 грн/шт. Кількість робочих днів 226. Час постачання 12 днів, можлива затримка 6 днів.

Задача 15

Розрахувати параметри системи управління запасами із фіксованим інтервалом часу між замовленнями. Річна потреба в матеріалах 26000 шт., вартість подання одного замовлення 3000 грн, витрати на утримання одиниці запасу 50 грн/шт. Кількість робочих днів 226. Час постачання 12днів.

Задача 16

Задача 17

Задача 18

Задача 19

Задача 20

Розрахувати параметри системи управління запасами із фіксованим інтервалом часу між замовленнями. Річна потреба в матеріалах 26000 шт., вартість подання одного замовлення 3000 грн, витрати на утримання одиниці запасу 50 грн/шт. Кількість робочих днів 226. Час постачання 12 днів, можлива затримка 6 днів.

Задача 21

Задача 22

Задача 23

Задача 24

Задача 25

Задача 26

Задача 27

Задача 28

Задача 29

Задача 30

Задача 31

Задача 32

Задача 33

Задача 34

Задача 35

Розрахувати параметри системи управління запасами із фіксованим інтервалом часу між замовленнями. Річна потреба в матеріалах 26000 шт., вартість подання одного замовлення 3000 грн, витрати на утримання одиниці запасу 50 грн/шт. Кількість робочих днів 226. Час постачання 12 днів, можлива затримка 6 днів.

Задача 36

Задача 37

Задача 38

Задача 39

Задача 40

Розрахувати параметри системи управління запасами із фіксованим інтервалом часу між замовленнями. Річна потреба в матеріалах 26000 шт., вартість подання одного замовлення 3000 грн, витрати на утримання одиниці запасу 50 грн/шт. Кількість робочих днів 226. Час постачання 12 днів, можлива затримка 6 днів.

⇐ Предыдущая 1 2 3 456 7 8 9 10 Следующая ⇒

Дата публикования: 2015-11-01; Прочитано: 411 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!

studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.026 с)...