Организация выполнения ремонтных работ

Ремонт и техническое обслуживание технологического оборудования на предприятиях выполняют РМЦ (ремонтно-механический цех) и ремонтные службы цехов. В зависимости от доли работ различают три формы организации ремонта: централи­зованную, децентрализованную и смешанную.

При централизованной форме все виды ремонта, а иногда и техническое обслуживание производится силами РМЦ завода. Такая организация ремонта применяется на небольших предприятиях.

При децентрализованной форме все виды ремонтов и техническое обслуживание оборудования выполняются силами цеховых ремонтных баз (ЦРБ) под руководством механико цехов.

Смешанная форма организации ремонтных работ харак­теризуется тем, что наиболее сложные и трудоемкие рабо­ты (капитальный ремонт, модернизация оборудования, из­готовление запасных частей и восстановление изношенных деталей) производятся силами РМЦ, а техническое обслуживание, текущий и средний ремонты, внеплановые ремон­ты - силами ЦРБ, комплексными бригадами слесарей, зак­репленными за участками.

Рациональная организация выполнения ремонтных работ позволяет сократить время простоя оборудования в ремонте и повысить коэффициент его использования.

Сокращение вре­мени простоя достигается за счет:

o снижения трудоемкости ремонта при внедрении прогрес­сивной технологии и форм организации работ, комплексной механизации и автоматизации процессов;

o снижения ремонтной сложности оборудования при его модернизации;

o комплексной и материальной подготовки ремонтных работ;

o расширения фронта работ по каждому объекту и увели­чения сменности при выполнении работ сквозными брига­дами;

o специализации рабочих мест;

o внедрения узлового и последовательно-узлового мето­дов ремонта;

При узловом методе подлежащие ремонту узлы снимают­ся и заменяются запасными (новыми или отремонтированны­ми заранее). При последовательно-узловом методе узлы ре­монтируются не одновременно все, а последовательно во вре­мя перерывов в работе станка.

o организации выполнения ремонтов в нерабочие дни и смены.