Оценка конкурентоспособности менеджера

Задача 9.

Оценить конкурентоспособность менеджера на основании экспертных оценок конкурентных качеств, приведенных в таблице 11.7

Таблица 11.5

Примерный перечень качеств персонала и их весомость

Качества персонала (конкурентные преимущества)	Весомость качеств персонала по категориям
рабочий	специалист	менеджер
1. Конкурентоспособность организации, в которой работает персонал	0,20	0,25	0,20
2. Наследственные конкурентные преимущества (способности, физические данные и т.п.)	0,20	0,15	0,15
3. Деловые качества (образование, специальные знания, навыки, умения)	0,30	0,40	0,20
4. Интеллигентность, культура	0,05	0,05	0,1
5. Коммуникабельность	0,05	0,05	0,1
6. Организованность	0,05	0,05	0,15
7. Возраст, здоровье	0,15	0,05	0,10
Условия нормировки	1,00	1,00	1,00

Таблица 11.6

Правила – условия экспертных оценок

Степень проявления конкурентного качества персонала	Балльная оценка
1. Качество отсутствует	1 балл
2. Качество проявляется очень редко	2 балла
3. Качество проявляется не сильно и не слабо	3 балла
4. Качество проявляется часто	4 балла
3. Качество проявляется систематически, устойчиво, наглядно	5 баллов

Таблица 11.7

Результаты экспертной оценки качеств менеджера (пример)

Номер эксперта	Экспертная оценка семи конкурентных качеств менеджера (табл.11.5) по пятибалльной системе (табл.11.6)