Организация ремонтного хозяйства

Задачи Ремонтного хозяйства предприятия:

1)сохранение оборудования в рабочем, технически исправном состоянии, обеспечивающем его высокую производительность и бесперебойность в работе.

2)сокращение времени и затрат на все виды ремонта и обслуживания.

В состав Ремонтного хозяйства входят отдел главного механика, ремонтно-механический цех (РМЦ), цеховые ремонтные службы и общезаводской склад запчастей. Возглавляет отдел главного механика — главный механик, непосредственно подчиненный главному инженеру завода. В составе отдела, как правило, создаются дополнительные функциональные подразделения:

1) Бюро планово-предупредительного ремонта;

2) Конструкторски-технологическое бюро;

3) Планово-производственное бюро;

4) Группа кранового оборудования.

В состав бюро планово-предупредительного ремонта входят следующие группы:

1. Инспекторская. Планирует, контролирует и учитывает выполнение всех ремонтных работ. Инспектирует правильность эксплуатации оборудования и разрабатывает инструкцию по уходу за ним.

2. Группа учета. Ведет паспортизацию и учет всех видов оборудования и транспортных средств, следит за их перемещением и, контролирует состояние хранения и качество консервации неустановленного оборудования, проводит также ежегодную инвентаризацию.

3. Группа запасных частей. Устанавливает номенклатуру. Сроки службы и нормы расхода на запчасти и комплектующие.

4. Группа ремонтно-смазочного хозяйства. Контролирует выполнение графика смазки оборудования и устанавливает лимит на обтирочно-смазочные материалы. Организует регенерацию смазочных материалов.

Конструкторско-технологическое бюро осуществляет всю техническую подготовку системы планово-предупредительного ремонта и всех видов ремонтных работ, включая модернизацию оборудования.

Планово-производственное бюро контролирует и планирует работу ремонтно-механического цеха и цеховых ремонтных служб. Осуществляет материальную подготовку ремонтных работ. Составляет отчеты по выполнению планов ремонтных работ по заводу,

производственный анализ технико-экономических показателей ремонтной службы, выявляет непроизводительные затраты.

Группа кранового оборудования следит за эксплуатацией и состоянием всех подъемно-транспортных механизмов и транспортных средств.

Ремонтно-механический цех — основная материальная база ремонтной службы предприятия. Укомплектован разнообразным универсальным оборудованием и рабочими высокой квалификации. Выполняет все наиболее сложные работы по ремонту оборудования, изготовлению и восстановлению сменных деталей, а также выполняет работы по модернизации оборудования.

Цеховые ремонтные службы создаются только в крупных основных цехах предприятия и только при использовании децентрализованной и сменной системы организации ремонтных работ.

Общезаводской склад запчастей осуществляет хранение и учет всех материальных ценностей, необходимых для проведения ремонтных работ.

Штаты ИТР и ремонтных рабочих рассчитываются исходя из ремонтных единиц оборудования предприятия.