Завдання 1. Туроператор «Мрія» планує розробку двох видів турів: «А» і «Б»

Туроператор «Мрія» планує розробку двох видів турів: «А» і «Б». Прямі витрати (що включають прямі матеріальні витрати й прямі витрати на оплату праці з відрахуваннями на соціальні заходи) на один тур «А» складуть 1758 грн., на один тур «Б» - 1956 грн. Запланований обсяг реалізації турів «А» - 448 шт., турів «Б» - 357 шт. Запланований цільовий чистий прибуток від реалізації турів «А» - 125 тис. грн., турів «Б» - 204 тис. грн. Постійні непрямі витрати (що включають адміністративні витрати, а також непрямі витрати на збут) заплановані на рівні 480 тис. грн. на рік. Прямі витрати на рекламу турів «А» становлять 27 тис. грн. на рік, турів «Б» - 21 тис. грн.

На підставі наведених даних необхідно розрахувати:

1. Повну собівартість турів «А» і «Б».

2. Планові ціни на дані види турів, що забезпечують беззбиткове виробництво та одержання цільового прибутку в зазначеному розмірі.

Завдання 2.

На основі даних таблиці необхідно визначити для кожного інвестиційного проекту (А и Б): 1) чистий наведений дохід; 2) індекс прибутковості; 3) період окупності інвестицій. На основі розрахованих показників провести порівняльну оцінку ефективності зазначених варіантів і зробити відповідні висновки. Дисконтна ставка - 14 %.