Тема 17 Производственная структура предприятия

В теоретической части освещаются вопросы: Характеристика и схема производственной структуры предприятия. Показатели производственной структуры предприятия. Генеральный план предприятия. Пути совершенствования производственной структуры предприятия.

Аналитическую часть следует начать с характеристики общей структуры анализируемого предприятия.

Необходимо рассмотреть организацию управления производством на предприятии – проанализировать динамику изменения общей численности административно-управленческого персонала предприятия (за 2-3 года), выявить причины этих изменений. Необходимо провести анализ структуры аппарата управления предприятием с позиций: рационального распределения функций между отделами и службами, дублирования функций, устранения многоступенчатости управления, обеспечение оперативности; анализ применения технических средств управления. В итоге необходимо выявить основные направления совершенствования управления производством на предприятии; рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий.

Следует охарактеризовать организации по обслуживанию работников предприятия. Оценить, повышает ли заинтересованность работников предприятия в росте эффективности производства и увеличении выпуска продукции высокого качества, такой состав организации по обслуживанию работников предприятия.

Далее следует более подробно остановиться на составе производственных подразделений предприятия (основные, вспомогательные, обслуживающие и побочные). Необходимо представить их характеристику. Подробно рассмотреть составные части производственных подразделений (рабочие места, производственные участки, отделения, цеха), оценить соотношение численности рабочих в основных, вспомогательных, обслуживающих и побочных подразделениях.

При характеристике рабочих мест следует уделить особое внимание их классификации по различным признакам: по способу выполнения операций, количеству занятых рабочих, характеру их движения, уровню специализации и др. По какому принципу (технологический, предметный, предметно-технологический) построена производственная структура. Подчеркнуть достоинства или недостатки используемых принципов построения производственной структуры. Обоснованное ли количество подразделений, на ваш взгляд, в производственной структуре; рационально ли их размещение на территории предприятия.

Какие факторы определили выбор производственной структуры предприятия, состав его основных, вспомогательных и обслуживающих цехов и участков. По каким направлениям можно усовершенствовать производственную структуру.

4 Экономическая эффективность проекта строительства предприятий

молочной промышленности