Тема 14 Анализ выполнения производственной программы

Теоретическая часть включает вопросы: Сущность производственной программы. Расчет плана производства в натуральном выражении. Стоимостные показатели производственной программы. Направления совершенствования производственной программы.

На примере конкретного предприятия необходимо оценить степень выполнения плана и динамики производства и реализации продукции за 2-3 года. Провести анализ ассортимента (номенклатуры) и структуры производства и реализации продукции. Выполнить анализ ритмичности производства по данным фактического выпуска продукции в натуральном или условно-натуральном выражении, рассчитываются показатели ритмичности в разрезе месяца (по дням и декадам), квартала (по месяцам), года (по месяцам) и оценивается уровень ритмичности производства. Затем определяются причины нарушения ритмичности (несвоевременное обеспечение сырьем, низкий уровень организации производства, нарушение трудовой и технологической дисциплины, низкое качество и большая продолжительность ремонтных работ, частые поломки оборудования и др.) путем самостоятельно проведенных наблюдений, опроса рабочих, мастеров, технологов, экономистов, ознакомление с отчетом и другими материалами.

На основании данного анализа необходимо определить резерв увеличения времени использования оборудования и рабочей силы за счет повышения равномерности их загрузки; разработать мероприятия по повышению ритмичности; определить экономическую эффективность предложенных мероприятий; дать общие рекомендации по повышению ритмичности производства.