 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Труда руководителей и специалистов
|
|
Для оценки факторов результативности труда руководителей и специалистов чаще всего используется бальный метод (хотя он также используется и для оценки труда персонала).
Например, при оценке сложности и качества труда интерпретация баллов будет следующей:
Табл.3 Пример балльной оценки сложности труда
| Степень сложности | Оценка в баллах |
| Выполненная работа по сложности: Существенно превышает должностную инструкцию Несколько превышает должностную инструкцию Соответствует должностной инструкции Несколько ниже, чем в должностной инструкции Существенно ниже, чем в должностной инструкции |
Табл.4 Пример балльной оценки качества труда
| Степень качества | Оценка в баллах |
| Работа выполнена: На высоком уровне На хорошем уровне Удовлетворительно Ниже среднего уровня неудовлетворительно |
Процедура оценки результативности труда будет эффективной при соблюдении обязательных условий:
· Установление четких “стандартов” результативности труда для каждой должности (рабочего места) и критериев ее оценки;
· Предоставление полной и достоверной информации оценщику о результативности труда работника;
· Обсуждение результатов оценки с работником;
· Принятие решения по результатам оценки и документирование оценки.
Дата публикования: 2015-10-09; Прочитано: 297 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
