Эффективное управление требованиями

Неизбежной реальностью проектов создания современных ИС, является то, что список требований к системе динамически изменяется в ходе всего жизненного цикла. В любой момент следует ожидать пересмотра и корректировки требований. Более того, непрерывное выявление и уточнение реальных требований к системе – один из путей успешного ведения проекта. На старте проекта практически невозможно наиболее точным образом и в полном объеме определить необходимые требования, за исключением наиболее простых систем.

Рисунок 3 – Управление требованиями

Реализация каждого отдельного требования представляет собой добавление в систему некоторой способности, которой та должна соответствовать.

Процесс управления требованиями охватывает несколько видов деятельности:

- - выявление;

- - организацию;

- - документирование.

Существуют проверенные решения, которые позволяют гарантировать более эффективное ведение проекта, основанное на грамотном управлении требованиями. Они опираются на следующие аспекты:

- - организованный подход к управлению требованиями;

- - взаимодействие участников проекта на базе выявленных и утвержденных требований;

- - ранжирование требований по приоритету, фильтрация их по необходимым параметрам и выявление зависимости между ними для контроля изменений;

- - объективная оценка реализованного функционала и полученной производительности;

- - раннее предсказание различных несоответствий и расхождений;

- - использование инструментальных средств для организации более эффективного процесса управления требованиями.