Основные принципы организации работы над проектом

Ведущие идеологи инструментальной инфраструктуры IBM Rational (Г. Буч, Дж. Рамбо, А. Джекобсон), проанализировав опыт различных проектов в области разработки ИС, выделяют следующие обязательные факторы для успешного ведения любого проекта:

- - постоянное взаимодействие с потенциальными пользователями с целью выяснения реальных требований к системе;

- - тщательно проработанная архитектура системы, открытая для возможных усовершенствований;

- - наличие высококвалифицированных специалистов;

- - грамотно подобранный инструментарий;

- - определение верного направления работ;

- - продуманный процесс разработки, обеспечивающий адаптацию к изменяющимся потребностям бизнеса и требованиям новых технологий;

- - высокая степень управляемости проектом и получение достоверной информации по его состоянию в любой момент времени.

При наблюдаемом в настоящее время взрывном росте количества приложений, как для исполнителя, так и для заказчика, необходимо выполнение высококачественных программных проектов быстрее, чем когда бы то ни было.

Программные проекты должны завершаться в ограниченные сроки и при этом оставаться в рабочем состоянии с гарантией качества. Возникает ключевая проблема – необходимо достичь баланса между качеством исполнения и скоростью разработки. Решения IBM Rational помогут Вам преодолеть эту проблему, объединяя лучший опыт и методологии разработки, соответствующие требованиям качества SEI CMM/CMMI, с унифицированными инструментами и сервисом, ускоряющими промышленную разработку ПО.