Контрольні запитання. 1. Охарактеризувати поняття “ трудові ресурси “

1. Охарактеризувати поняття “ трудові ресурси “.

2. Зміст та характеристика персоналу підприємства.

3. Характеристика структури персоналу підприємства:

- за групами

- за категоріями

- за кваліфікацією

- за професією

4. Що таке кваліфікація, професія і спеціальність та яка різниця між ними?

5. Як формується система оцінки трудового потенціалу підприємства?

6. Якими показниками характеризується ефективність використання трудових ресурсів підприємства?

7. Для чого розраховуються баланс робочого часу середньооблікового працівника підприємства?

8. Які методи використовуються для обчислення необхідної та планової чисельності працівників підприємства?

9. Як впливає зміна чисельності працюючих на обсяги виробництва продукції?

РОБОТА З ТЕСТАМИ

1. Трудові ресурси-це:

1. Частина працездатного населення, що за своїми віковими, фізичними, освітніми даними відповідає певній сфері діяльності;

2. Частина працездатного населення, зайнятого у сфері виробництва;

3. Частина населення, що зайнята в невиробничій сфері;

4. Всі відповіді вірні.

2. Трудові ресурси поділяють на:

1. Основні і допоміжні;

2. Реальні та потенційні;

3. Постійні та тимчасові;

4. Всі відповіді вірні.

3. Працівників, що займають посади керівників підприємств та їх структурних підрозділів, відносять до категорії:

1. Спеціалістів;

2. Керівників;

3. Службовців;

4. Робітників.

4. Працівників, що виконують спеціальні інженерно-технічні, економічні та інші роботи, відносять до категорії:

1. Спеціалістів;

2. Керівників;

3. Службовців;

4. Робітників.

5. Працівників, що здійснюють підготовку та оформлення документації, облік та контроль, господарське обслуговування, відносять до категорії:

1. Спеціалістів;

2. Керівників;

3. Службовців;

4. Робітників.

6. Персонал, безпосередньо зайнятий в процесі створення матеріальних цінностей, відносять до категорії:

1. Спеціалістів;

2. Керівників;

3. Службовців;

4. Робітників.

7. Штатний розпис-це:

1. Документ про працівників, що займають керівні посади на підприємстві;

2. Внутрішній нормативний документ, який визначає перелік посад, що є на даному підприємстві, чисельність працівників за кожною з них, розміри місячних посадових окладів;

3. Документ, що визначає різновид трудової діяльності в межах даної професії;

4. Сукупність спеціальних знань та практичних навичок, що визначають ступінь підготовленості працівника до виконання професійних функцій.

8. Професія-це:

1. Вид трудової діяльності, здійснювання якої потребує відповідного комплексу спеціальних знань та практичних навичок;

2. Вузький різновид трудової діяльності;

3. Сукупність спеціальних знань та практичних навичок, що визначають ступінь підготовленості працівника до виконання професійних функцій;

4. Всі відповіді вірні.

9. Кваліфікація-це:

1. Вид трудової діяльності, здійснювання якої потребує відповідного комплексу спеціальних знань та практичних навичок;

2. Вузький різновид трудової діяльності;

3. Сукупність спеціальних знань та практичних навичок, що визначають ступінь підготовленості працівника до виконання професійних функцій;

4. Всі відповіді вірні.

10. За рівнем кваліфікації робітників поділяють на групи:

1. Висококваліфіковані і низькокваліфіковані;

2. Висококваліфіковані, кваліфіковані, малокваліфіковані, некваліфіковані;

3. Висококваліфіковані, некваліфіковані;

4. Всі відповіді вірні.

11. Сукупність соціально-правових, організаційно-економічних, психологічних заходів держави з формування. Використання і відтворення трудового потенціалу-це:

1. Промислова політика;

2. Кадрова політика;

3. Державна політика;

4. Немає вірної відповіді.

12. Основними завданнями кадрової політики є:

1. Своєчасне забезпечення підприємства персоналом;

2. Забезпечення умов реалізації передбачених трудовим законодавством прав і обов’язків громадян;

3. Раціональне використання трудового потенціалу;

4. Всі відповіді вірні.

13. Джерела набору кадрів на підприємстві поділяють на:

1. Вітчизняні та закордонні;

2. Зовнішні і внутрішні;

3. Власні і залучені;

4. Всі відповіді вірні.

14. До внутрішніх джерел набору кадрів відносять:

1. Біржі праці;

2. Підприємства та організації з працевлаштування;

3. Підготовка працівників на підприємстві;

4. Немає вірної відповіді.

15. Цілеспрямоване порівняння певних характеристик працівників з відповідними параметрами, вимогами, еталонами визначається як:

1. Оцінка персоналу;

2. Кваліфікація персоналу;

3. Підбір персоналу;

4. Формування персоналу.

16. Оцінка персоналу виконує функції:

1. Розподільчу і контрольну;

2. Орієнтуючу і стимулюючу;

3. Стимулюючу і розподільчу;

4. Контрольну і стимулюючу.

17. Оцінка персоналу використовується для:

1. Підбору і розстановки нових працівників;

2. Прогнозування просування працівників по службі;

3. Побудови ефективної системи мотивації праці;

4. Всі відповіді вірні.