Тема 3. Основные экономические прогнозы фирмы (организации)

Сущность внутрифирменного прогнозирования. Задачи прогнозирования на уровне фирмы. Прогнозы показателей внешней среды. Основные виды прогнозов состояния внешней среды.

Прогнозирование инвестиций. Методы прогноза инвестиций для обоснования эф­фективности вариантов проектов и выбор из них наилуч­шего.

Прогнозирование хозяйственного риска. Методы прогнозирования рис­ка. Основные правила мини­мизации риска.

Тема 4. Концепция планирования на предприятии

Сущность планирования. Основные характеристики плана. Преимущества и недо­статки планирования. Ограничения по использованию плана. Формы плана.

Типы внутрифирменного планирования. Признаки, определяющие тип планирования. Варианты вероятностных систем планирования. Способы классификации типов планирования.

Методология планирования. Основные принципы планирования. Основные методы планирования. Показатели плана. Система экономических показателей. Система мер (действий), необходимых для выполнения плана.

Организация планирования. Элементы организации планирования.

Тема 5. Функциональное планирование в организации

Планирование прибыли и рентабельности. Задачи планирования прибыли и рентабельности. Основные методы прогнозирова­ния и планирования прибыли.

Планирование издержек производства и обращения. Принципы при планировании издержек. Этапы планирования издержек фирмы. Методы прогнозирования издержек. Основные факторы при прогнозировании издержек. Две основные группы методов планирования издержек.

Планирование персонала фирмы (организации). Основные задачи планирования персонала фирмы. Принципы организации труда для обоснования плановых показателей персонала фирмы.

Тема 6. Стратегическое планирование на предприятии

Сущность стратегического планирования. Важ­нейшие характеристики стратегии. Требования к разработке стратегии развития фирмы. Два подхода к пониманию стратегии. Экономическая стратегия. Стратегическое планирование и его особенности. Процесс планирования в экономической организации.

Особенности методологии стратегического планирования. Классификация целей фирмы. Требования к целям фирмы. Восемь сфер деятельности, где фирма определяет свои цели. Типовые цели стратегического плана. Цели различных стратегических уровней. Процесс стратегического планирования. Способы выработки стратегии. Особенности разработки стратегии.

Классификация (типизация) стратегических планов. Факторы, влияющие на выбор стратегии компании. Типы стратегических планов.

Бизнес-планирование на предприятии. Важнейшие ха­рактеристики бизнес-плана. Основополагающие принципы разработки бизнес-плана. Типология бизнес-плана по объектам бизнеса. Структура построения процесса разработки бизнес-плана, его целей и участков. Процесс бизнес-планирования.

Содержание семинарских и практических занятий подготовки