Результаты обучения по дисциплине, соотнесенные с результатами освоения образовательной программы

В процессе изучения дисциплины «Планирование и прогнозирование» у студентов формируются следующие профессиональные компетенции (ПК):

- владение методами самоорганизации рабочего времени, рационального применения ресурсов и эффективного взаимодействия с другими исполнителями (ПК-17);

- способность принимать участие в проектировании организационных действий, умение эффективно исполнять служебные (трудовые) обязанности (ПК-18);

- умение оценивать соотношение планируемого результата и затрачиваемых ресурсов (ПК-22).

- владение навыками планирования и организации деятельности органов государственной власти Российской Федерации, органов местного самоуправления, государственных и муниципальных предприятий и учреждений, политических партий, общественно-политических, коммерческих и некоммерческих организаций (ПК-23)

В результате изучения дисциплины студент должен:

иметь представление:

- о системе междисциплинарных знаний в области теории, методологии и организации прогнозирования и планирования в условиях рынка.

знать:

– задачи и основные принципы планирования и прогнозирования в России на разных уровнях хозяйствования;

– методы планирования и прогнозирования;

– важнейшие плановые показатели и способы их расчета;

– методику составления текущих и перспективных планов и механизм их взаимодействия;

уметь:

– разбираться в особенностях разных видов планирования и прогнозирования;

– выбирать методы прогнозирования;

– оценивать управленческую ситуацию;

– составлять текущий и перспективный план социально-экономического развития предприятия.

владеть:

– современными методами принятия управленческих решений и формулировать выводы;

– навыками определения рациональных объемов производства в целом по предприятию (организации) и в разрезе по номенклатуре выпускаемой продукции и оценки основных показатели плана производства;

– навыками работы с нормативно-методической документацией по учреждению, функционированию и реорганизации предприятий, анализа внутренних и внешних условий развития субъекта хозяйствования.

приобрести навыки:

- анализа состояния и направлений развития взаимоотношения планомерной и рыночной систем хозяйствования, использования его результатов в конкретной планово-организационной деятельности на различных уровнях принятия управленческих решений;

- по изучению возможностей эффективного функционирования предприятия в условиях современной смешанной и интернационально переплетенной экономики