Сім правил бізнесмена

Давати обіцянки і не виконувати їх стало для нас просто нормою життя. У цьому випадку варто згадати 1912 рік, коли спілкою підприємців було розроблено сім основних принципів ведення справ:

Перший принцип – «Поважайте владу». Влада – необхідна умова для ефективного ведення справ. В усьому повинен бути порядок. У звязку з цим потрібно проявляти повагу до представників правопорядку.

Другий принцип – «Будьте чесними та правдивими». Це – фундамент підприємництва, умова значного прибутку та нормальних відношень у справах. Підприємець має бути носієм доброчинності, чесності та правдивості.

Третій принцип – «Поважайте право на приватну власність». Вільне підприємництво – основа благополуччя держави, оскільки підприємиць працює як для себе так і для держави, опираючись на приватну власність, гарантовану державою.

Четвертий принцип – «Любіть та поважайте людей». Любов та повага до людей праці з боку підприємця породжує відповідну любов та повагу до нього. В таких умовах виникає гармонія інтересів, що створює атмосферу для розвитку у людей різноманітних навичок та вмінь та є стимулом для всебічного їх прояву.

П’ятий принцип – «Будьте вірними своєму слову». Успіх у справі багато в чому залежить від того, в якій мірі інші довіряють вам.

Шостий принцип – «Живіть у відповідності до своїх потреб». Обирайте справу, яку можете довести до кінця. Завжди оцінюйте свої можливості. Дійте відповідно до своїх можливостей.

Сьомий принцип – «Будьте цілеспрямованним». Завжди майте перед собою чітку ціль. Підприємцю така ціль потрібна як повітря. Не відволікайтесь на інші цілі. Служіння двом хазяїнам неефективно. У своєму прагненні до мети не переходьте границі дозволеного. Ніяка ціль не може замінити моральні цінності.

Ex. 14. Translate the text in written form.

Business is the exchange of goods and services, and money, on an arm’s length (objective) basis, that results in mutual benefit or profit for both parties involved. An individual engages in business because he or she believes that the rewards, or possible future benefits, of business are greater than risks, or possible future sacrifices, of business.

Business activities are events that involve making and carrying out the operating, investing, and financing decisions that deal with business assets or obligations.

In a profit-seeking business, there are three types of business activities that correspond to the three types of business decisions. Operating activities are the profit-making activities of the enterprise. They include those business activities that generate revenues, such as selling merchandise for cash or on credit or providing services for a fee. They also include activities that result in increased expenses, such as purchasing goods for manufacture or resale, paying wages, or combining goods and labour to manufacture products.

Investing activities include the purchase and a sale of long-term assets in addition to other major items used in a business’ operations.

Financing activities are activities that involve obtaining the cash or using other non-cash means to pay for investments in long-term assets, and to repay money borrowed from creditors, and to provide a return to owners.

Test questions:

1. Why are there so many organizations in today’s society?

2. Why is it important for managers to be knowledgeable about the macro environment?

3. How will tomorrow’s organizations be different from those today?

4. Do all organizations need structure? Give your reasons.

5. Define the terms authority and tell how it is related to formal and informal organizations.

6. Explain how responsibility, authority, and accountability should be related to each other in the ideal organization.

7. Take an organization with which you are familiar and see if you can explain the way it works (principles, goals, structure, objectives, climate, and so forth).

8. List each organization you belong to. Do they have any impact on your life? List and discuss each impact.

9. One successful sales company had a unique organization layout. At the top of the chart was the most important person in the whole operation – the customer. This labeled «customer» was linked with lines to boxes of functions dealing directly with the customer – sales person, technical service, order clerk, credit clerk, etc. Try to draw your own organization chart, starting with the customer.

10. Enumerate all the factors you would consider in creating a culture of your own business.

11. Because of its broad global environment, a number of disciplines (geography, history, law, economics, political science, anthropology) are useful to help explain the conduct of international business. Prove it with your own examples.

12. Do you agree with the adage: “You can’t get rich working for someone else”?

13. What should be regulated by government and what should be left to the private sector (education, health care, housing, social security, defense, public transport, sale of alcohol, tobacco, press, broadcasting, entertainment)? Why? Give your reasons.

14. Summarize the information of the Unit to be ready to speak on the topic “Organization”. The first step to be done is to write the plan of your future report.

15. Choose any question (problem, topic) relating to Organization and make a 7-10 minute report in class. Refer to different additional sources to make your report instructive, interesting and informative.

UNIT 3