ВЫБОР ТЕМЫ. Перечень предприятий (фирм), которые могут быть базовыми для курсовых работ следующий:

Перечень предприятий (фирм), которые могут быть базовыми для курсовых работ следующий:

- производственное предприятие;

- фирма, специализирующаяся на разработке и реализации новых информационных технологий и средств вычислительной техники;

- аудиторская фирма;

- арендное предприятие;

- консалтинговая фирма;

- рекламное агентство;

- организация, оказывающая услуги пользователям сети INTERNET;

- фирма, осуществляющая ремонт компьютерной и оргтехники техники;

- страховая компания;

- охранная фирма.

Курсовая работа может быть также направлена на разработку бизнес-плана инвестиционного проекта создания или модернизации информационной системы крупного или среднего предприятия.

Примерные темы курсовых работ:

“ Разработка и экономический анализ бизнес-плана охранной фирмы “Гепард”.

“Формирование и оценка бизнес-плана внедрения информационной системы на ОАО “Импульс”.

При выборе других объектов бизнес планирования тему следует согласовать с преподавателем.

Сбор и систематизация исходной информации для написания курсовой работы студентами дневного отделения должны осуществляться в процессе прохождения самостоятельного практикума на базовом предприятии.

Студенты заочной формы обучения могут выполнять расчеты, пользуясь данными, полученными на основной работе.

СОДЕРЖАНИЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

Курсовая работа структурно должна включать в себя следующие разделы:

· Титульный лист

· Резюме (выводы и рекомендации по деятельности фирмы)

· Характеристики предприятия (организации) и производимой продукции (работ, услуг)

· Анализ и оценка отраслевого рынка сбыта товаров (работ, услуг), уровня конкуренции на нем

· Стратегия продвижения товаров (работ, услуг) на рынке

· План производства (основной деятельности)

· Организационный план

· Оценка рисков, связанных с реализацией проекта и их страхование

· Финансовый план. Стратегия финансирования

Несмотря на то, что бизнес-планы составляются для предприятий, основанных на различных формах собственности, имеющих несопоставимые масштабы производства (или основной деятельности) и относящихся ко многим отраслям, разрабатываемые документы, как правило, характеризуются приведенной структурой.

Основным подходом к разработке бизнес-плана является выделение в структуре предприятия подсистем производства (основной деятельности), маркетинга и финансов, органично связанные с организационным планом (конкретной схемой реализации проекта), и анализ рисков.