Производственная структура организации

Производственная структура организации – это разделение предприятия на производственные подразделения (цеха, участки, службы) и их взаимосвязь.

Группы цехов и участков:

1. Основные.

2. Вспомогательные.

3. Обслуживающие.

Основные цеха – это цеха, в которых сырьё и полуфабрикаты превращают в готовую продукцию.

· заготовительные цеха (литейный, штамповочный, прокатный);

· обрабатывающие цеха (механический, термообработки, лакокрасочный);

· сборочные цеха (узловая и окончательная сборка).

Вспомогательные цеха – это цеха, производящие продукцию, потребляемую внутри предприятия, и создающие условия для нормальной работы других цехов.

· Ремонтные цеха. Их главная задача – обеспечение бесперебойной эксплуатации оборудования. Ремонт ведётся на основе системы планово-предупредительного ремонта (ППР).

o ППР включает:

o техническое обслуживание;

o текущий, средний и капитальный ремонты.

· Инструментальные цеха. Их главная задача – обеспечение производства необходимым инструментом. Инструмент хранится в инструментальных кладовых и выдаётся в соответствии с техническим процессом.

· Энергетические цеха. Их главная задача – обеспечение станочного парка с силовой электроэнергией.

Обслуживающие цеха включают следующие виды деятельности:

· Транспортная деятельность. Её основная задача – своевременное перемещение грузов на предприятии и вне его.

· Складское хозяйство. Его основная задача – приём, хранение и учёт материалов; хранение, учёт и отпуск готовой продукции.

6.Производственный процесс в организации: понятие, содержание, основные принципы организации