Непосредственная экспертная оценка

Задача экспертов при использова­нии этого метода состоит в том, чтобы оценить по принятой балльной шкале полезности каждый из N вариантов по М факторам (критериям). Процедура расчета обобщающих полезностей при полученных частных оценках достаточ­но проста, что подтверждается следую­щим примером.

Пусть необходимо оценить по кри­терию полезности четыре тендерных предложения по пяти критериям, отно­сительная значимость которых пред­полагается известной. Значения част­ных полезностей, полученных в соот­ветствии с оценками экспертов, приве­дены в таблице (для измерения полез­ности принята 10-балльная шкала).

Таблица

Расчет обобщающей полезности для тендерных предложений

При указанных данных обобщающая полезность первого варианта составит:

0,30*2+0,25*5+0,20*7+0,15*3 + 0,10x5 = 4,20 балла.

Аналогично рассчитываются полез­ности остальных тендерных предложений (см. таблицу). В результате получа­ем следующую последовательность ва­риантов, упорядоченную на основе функции полезности (цифры перед скобками соответствуют номерам вари­антов, а значения в скобках — их балльным оценкам):

3(5,45) > 2(5,05) > 4(4,95) > 1(4,20)

где знаком > обозначается пред­почтение.

Как видно из примера, метод непос­редственного оценивания экспертами значений весов критериев достаточно прост, одна­ко процедура формирования указанных оценок является интуитивной и не под­дающейся контролю. Данный недоста­ток устраняется при втором методе оце­нивания указанных значений, основан­ном на построении функции полезнос­ти для каждого из критериев, принятых для сравнения тендерных предложений