Рост эффективности отрасли

Торговые сети и современные форматы торговли, будучи более производительными, нежели традиционные магазины, киоски и розничные рынки, позволят повысить общую эффективность отрасли. Производительность розничной торговли увеличится с 1 487 до 2804-3081 тыс. руб. на занятого в текущих ценах к 2015 году (4832-5206 тыс. руб. на занятого к 2020 году).

6. Прогноз изменения социально-экономических показателей
торговой отрасли

Таблица 6. Прогноз реализации Стратегии для инерционного сценария развития экономики в текущих ценах

Параметр
Добавленная стоимость, трлн. руб.	8,2	9,0	9,9	10,9	11,9	17,5
Вклад сектора в ВВП, %	20,4%	20,4%	20,6%	20,8%	20,8%	20,8%
Торговый оборот, всего, трлн. руб.	54,9	60,1	66,1	72,7	80,1	118,8
Оборот розничной торговли, трлн. руб.	17,7	19,5	21,6	24,0	26,6	40,5
Индекс физического объема оборота розничной торговли, % к 2009 г.	108%	112%	118%	124%	131%	160%
Оборот розничной торговли на душу населения, тыс. руб.
Оборот оптовой торговли, трлн. руб.	37,2	40,6	44,4	48,7	53,5	78,4
Занятость, млн. чел.	12,7	12,6	12,7	12,7	12,9	12,4
Заработная плата, тыс. руб. в месяц	17,5	18,9	20,6	22,7	25,1	39,1
Налоговые платежи, млрд. руб.			1 022	1 148	1 291	2 100
Инвестиции в основной капитал, млрд. руб.						1 168
Производительность розничной торговли, тыс. руб. на занятого	1 823	2 039	2 274	2 544	2 804	4 832
Размер современных продовольственных торговых площадей, млн. кв.м.	11,7	12,5	13,6	14,7	15,2	29,4
Обеспеченность современными продовольственными торговыми площадями, кв.м. на тыс. чел.
Доля современных форматов розничной торговли, %	35%	38%	41%	44%	45%	60%
Доля сетей в розничной торговле, %	25%	27%	30%	32%	35%	55%
Доля малых предприятий от общего количества предприятий торговли, %	52%	50%	47%	45%	45%	32%
Доля оборота розничной торговли, приходящийся на малый бизнес,%	65%	62%	59%	56%	55%	40%

Таблица 7. Прогноз реализации Стратегии для энерго-сырьевого сценария развития экономики в текущих ценах

Параметр
Добавленная стоимость, трлн. руб.	8,3	9,2	10,2	11,2	12,4	18,4
Вклад сектора в ВВП, %	20,2%	20,3%	20,5%	20,5%	20,4%	19,9%
Торговый оборот, всего, трлн. руб.	55,5	61,1	67,8	75,2	83,1	124,7
Оборот розничной торговли, трлн. руб.	17,9	19,8	22,2	24,9	27,7	42,7
Индекс физического объема оборота розничной торговли, % к 2009 г.	109%	114%	122%	129%	137%	177%
Оборот розничной торговли на душу населения, тыс. руб.
Оборот оптовой торговли, трлн. руб.	37,6	41,3	45,6	50,3	55,4	82,0
Занятость, млн. чел.	12,8	12,7	12,9	12,9	13,0	13,1
Заработная плата, тыс. руб. в месяц	17,7	19,3	21,2	23,5	26,2	42,0
Налоговые платежи, млрд. руб.			1 049	1 188	1 339	2 206
Инвестиции в основной капитал, млрд. руб.						1 252
Производительность розничной торговли, тыс. руб. на занятого	1 826	2 056	2 312	2 610	2 931	4 912
Размер современных продовольственных торговых площадей, млн. кв.м.	11,8	13,0	14,5	16,2	17,7	35,1
Обеспеченность современными продовольственными торговыми площадями, кв.м. на тыс. чел.
Доля современных форматов розничной торговли, %	35%	39%	42%	46%	50%	65%
Доля сетей в розничной торговле, %	26%	29%	32%	36%	40%	60%
Доля малых предприятий от общего количества предприятий торговли, %	52%	49%	46%	42%	40%	27%
Доля оборота розничной торговли, приходящийся на малый бизнес,%	65%	61%	58%	54%	50%	35%

Таблица 8. Прогноз реализации Стратегии для инновационного сценария развития экономики в текущих ценах

Параметр
Добавленная стоимость, трлн. руб.	8,4	9,3	10,3	11,4	12,6	19,6
Вклад сектора в ВВП, %	20,3%	20,4%	20,5%	20,4%	20,2%	19,3%
Торговый оборот, всего, трлн. руб.	56,1	62,1	68,9	76,2	84,2	132,7
Оборот розничной торговли, трлн. руб.	18,1	20,2	22,7	25,3	28,1	45,7
Индекс физического объема оборота розничной торговли, % к 2009 г.	111%	116%	124%	132%	140%	191%
Оборот розничной торговли на душу населения, тыс. руб.
Оборот оптовой торговли, трлн. руб.	38,0	41,9	46,2	50,9	56,1	86,9
Занятость, млн. чел.	12,9	12,9	12,9	12,9	12,8	13,5
Заработная плата, тыс. руб. в месяц	17,8	19,6	21,7	24,2	27,6	47,7
Налоговые платежи, млрд. руб.			1 066	1 204	1 358	2 349
Инвестиции в основной капитал, млрд. руб.						1 360
Производительность розничной торговли, тыс. руб. на занятого	1 829	2 073	2 349	2 667	3 081	5 206
Размер современных продовольственных торговых площадей, млн. кв.м.	12,0	13,5	15,3	17,3	19,9	40,8
Обеспеченность современными продовольственными торговыми площадями, кв.м. на тыс. чел.
Доля современных форматов розничной торговли, %	35%	39%	44%	48%	55%	70%
Доля сетей в розничной торговле, %	27%	31%	35%	40%	45%	65%
Доля малых предприятий от общего количества предприятий торговли, %	52%	48%	44%	40%	35%	22%
Доля оборота розничной торговли, приходящийся на малый бизнес,%	65%	61%	56%	52%	45%	30%

7. Механизмы, инструменты и способы достижения
поставленных целей и задач

Для достижения поставленных целей Стратегии необходимо решить следующие задачи:

1. Повысить эффективность регулирования торговой отрасли.

2. Обеспечить развитие инфраструктуры торговли.

3. Стимулировать развитие торговли в малых и отдаленных населенных пунктах.

4. Обеспечить условия для развития конкуренции.

5. Оказывать поддержку развития малого и среднего бизнеса.

6. Снизить уровень кадрового дефицита в торговле, повысить уровень профессиональной подготовки кадров.

7. Стимулировать развития дистанционной торговли.

8. Совершенствовать традиционные форматы торговли.

Каждой из этих задач соответствует свой набор механизмов и инструментов реализации.