Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Прибыль выступает в качестве основной цели и результирующего показателя финансово-хозяйственной деятельности. Каждый хозяйствующий субъект самостоятелен в выборе бизнеса, определении номенклатуры и ассортимента, затрат и выручки, что позволяет выявить прибыль или убыток по результатам деятельности.
Общий финансовый результат — прибыль (убыток) — на определенную дату определяют путем балансирования общей суммы всех прибылей и убытков.
Прибыль характеризует эффективность реализации ряда направлений деятельности субъекта хозяйствования:
• коммерческого — результативность маркетинговых исследований, способствует увеличению объема реализации, а следовательно и массы прибыли;
• производственного — повышение коэффициента сменности оборудования обеспечивает возможность выпуска дополнительной продукции без дополнительных затрат на увеличение основных фондов;
• технического — внедрение прогрессивных технологий продукции или услуг может содействовать повышению их качественного уровня, а следовательно, привлекательности для потребителя, что обеспечивает возможность выбора между двумя вариантами извлечения дополнительной прибыли за счет увеличения сбыта при сохранении цены, либо увеличении цен при прежнем объеме реализации;
• финансового — путем обеспечения прироста уже полученной от основной деятельности прибыли в процессе ее рационального инвестирования;
• социального — за счет предотвращения потенциальных потерь из-за трудовых конфликтов.
Управление прибылью выступает в качестве одного из двух базовых направлений финансовой политики.
Основной задачей управления прибылью является: максимизация доходов по имеющимся источникам финансовых ресурсов и расширением общей номенклатуры этих источников.
Управление процессом формирования прибыли начинается с планирования финансовых поступлений в расчетном периоде. Планирование финансовых поступлений осуществляется на основе исходной инфляции:
• расчетных потребностей в финансовых ресурсах для обеспечения расширенного воспроизводства как суммы затрат по всем направлениям деятельности;
• результатов маркетинговых исследований, позволяющих прогнозировать поступления денежных средств.
Формирование, распределение и использование прибыли определяет различные виды прибыли: прибыль от реализации, балансовая, налогооблагаемая и чистая прибыль.
Управление прибылью от реализации предполагает:
• четкое определение вида бизнеса, делающего наибольшую прибыль;
• увеличение оборачиваемости оборотных средств, обеспечивающих увеличение массы получаемой прибыли;
• рациональное использование средств, вложенных в имущество фирмы.
Управление балансовой прибылью предполагает:
• максимизацию доходов по имеющимся источникам;
• расширение номенклатуры источников формирования балансовой прибыли.
Управление налогооблагаемой прибылью предполагает широ кое использование льгот по налогообложению согласно действующему законодательству, уменьшающих величину налогооблагаемой прибыли и обеспечивающих увеличение прибыли в распоряжении фирмы.
Управление чистой прибылью предполагает определение принципа распределения прибыли в соответствии с конкретными условиями хозяйствования. Распределение чистой прибыли — это вопрос инвестиционной, технической и дивидендной политики.
Управление прибылью — это определение основных направлений использования прибыли, предвидение ближайших и отдаленных перспектив развития хозяйствующего субъекта.
Дата публикования: 2015-07-22; Прочитано: 256 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!