 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Разработка и реализация механизма контроля за ходом выполнения поставленных задач
|
|
После того как будут разработаны соответствующие стратегии и программы, компании необходимо определить способы оценки эффективности своей деятельности, выбрав механизмы и показатели, которые будут использоваться для измерения степени продвижения к поставленным целям.
7. Разработка и реализация механизма контроля за выполнением плана маркетинга.
Для организации эффективного контроля за ходом выполнения маркетингового плана маркетологи должны, прежде всего, вспомнить о поставленных перед ними целях, установить нормативы для измерения степени продвижения к ним, измерить действенность маркетинговых программ, диагностировать результаты и затем вносить коррективы, если достигнутые результаты не соответствуют ожидаемым.
Результатом планирования является плановая документация, система планов. Система планов маркетинга – это взаимосвязанные и взаимозависимые частные планы, отражающие и учитывающие разные аспекты тех сложных проблем, которые стоят перед предприятием.
Таблица 38. Содержание плана маркетинга
| Раздел плана | Описание |
| Резюме для руководства | Краткий обзор основных моментов маркетингового плана. |
| Текущая маркетинговая ситуация | Описываются факторы внешней и внутренней среды компании (товары, рынки, достигнутые результаты, конкуренты, другие факторы среды, SWOT – анализ). |
| Цели и потенциальные проблемы | Описываются конкретные маркетинговые цели, которые предстоит достичь, и указываются потенциальные проблемы, которые могут повлиять на способность компании добиться этих целей. |
| Целевой рынок | Объясняются решения, касающиеся сегментации, отбора целевых сегментов и позиционирования; анализируется рынок и отобранные сегменты потребителей. |
| Маркетинговая стратегия | Описывается стратегия, которую предполагается использовать для достижения поставленных маркетинговых целей. |
| Маркетинговые программы | Излагается сущность программ, поддерживающих выбранную маркетинговую стратегию, в том числе конкретные виды деятельности, календарные планы и обязанности, касающиеся: - товара - цены - каналов распределения - продвижения - обслуживания (сервиса). |
| Финансовые планы | Исходя из маркетинговых программ, предусмотренных в данном плане, детализируются предполагаемые доходы, расходы и прибыль. |
| Механизмы контроля за выполнением плана | Указывается, как будет измеряться степень продвижения компании в направлении достижения поставленных целей и как, по мере надобности, в программе будут вноситься поправки. |
Несмотря на то, что маркетинговый план, становится официальным документом после его утверждения руководством компании, он должен постоянно пересматриваться в соответствии с изменениями в составе выпускаемых компанией товаров, в работе компании и в ее маркетинговом окружении.
Дата публикования: 2015-07-22; Прочитано: 259 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
