Введение. Управление разработкой нового продукта

Управление разработкой нового продукта

Радикальные макроэкономические преобразования в России повлекли за собой серьёзные перемены и на микроуровне. Для того чтобы приспособиться к новым условиям, многие отечественные организации в значительной степени изменили модель своего поведения. Наибольшее внимание они стали уделять решению своих финансовых проблем. В этих целях предприятия стремятся снижать издержки и увеличивать прибыль за счёт уменьшения нерациональных затрат, совершенствования технологических процессов, улучшения организации работ и т.д. Во многих случаях они пытаются обновлять ассортимент выпускаемой продукции и уменьшить численность работников, внедряются на более прибыльные рынки сбыта, осуществляют поиск более дешёвых источников сырья и т.д.

В режиме устойчивого функционирования предприятие при решении задач своей экономической безопасности акцентирует своё главное внимание на поддержание нормального ритма производства и сбыта продукции, на предотвращении материального или финансового ущерба, на недопущении несанкционированного доступа к служебной информации и разрушения компьютерных баз данных, на противодействии недобросовестной конкуренции и криминальным проявлениям. Производственная сфера эффективно работающего предприятия, если она своевременно подвергается модернизации, не является источником экономического неблагополучия (экономической опасности) как для коллектива предприятия, так и для тех субъектов рынка, которые пользуются его продукцией, то есть его смежников и потребителей.

Разработка и внедрение новых продуктов осуществляется в соответствии с принципами и методами инновационной политики, в частности процесса инновации товара.

Процесс инновации товара включает шесть этапов:

1. Поиск идей о новых товарах.

2. Отбор идей.

3. Экономический анализ коммерциализации идеи нового товара (оценка безубыточности; анализ риска; метод сравнения прибыли).

4. Разработка товара.

5. Испытания товара в условиях рынка, тестирование.

6. Вывод, внедрение товара на рынок.

Исследование рынка с целью выявления неудовлетворённых потребностей, не производимых, но необходимых товаров (работ, услуг) осуществляется на этапе поиска идей о новых товарах.

Прогнозирование же потенциального спроса на новый продукт происходит лишь на стадии вывода товара на целевой рынок.