![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
Поскольку основными единицами процесса функционирования ЧМС являются функционеры (рабочий, логический, задержки), каждый из которых характеризуется своими безошибочностью, быстродействием и ритмичностью реализации, то каждому i -му функционеру ставится во взаимно однозначное соответствие кортеж соответствующих локальных характеристик (безошибочности – b ; быстродействия – Мi (Т); ритмичности – Di (Т)):
b
, Мi (Т), Di (Т)
.
Значения локальных характеристик функционеров, реализуемых человеком-оператором во взаимодействии с соответствующими органами управления и средствами отображения информации, помещены в соответствующие эргономические (инженерно-психологические) справочники. Необходимые характеристики, отсутствующие в справочниках, можно также получить путем проведения специальных экспериментов или при проведении эргономической экспертизы.
Для вспомогательных ТФЕ кортежи характеристик имеют вид:
1) для ТФЕ функционального контроля
К
, К
, К
, К
, Мi (Т), Di (Т)
,
К – вероятность признания выполнения контролируемых основных ТФЕ правильным при фактически правильном их выполнении;
К – вероятность признания выполнения контролируемых основных ТФЕ неправильным при правильном их выполнении, так называемая. вероятность ложного забракования;
К – вероятность признания выполнения контролируемых основных ТФЕ неправильным при неправильном их выполнении, т.е. вероятность правильного распознавания ошибки;
К – вероятность признания выполнения контролируемых основных ТФЕ правильным при неправильном их выполнении, т.е. вероятность пропуска ошибки.
2) для ТФЕ диагностического контроля
П
, П
, П
, П
, Мi (Т), Di (Т)
,
П – вероятность признания техники исправной при фактической ее исправности;
П – вероятность признания техники неисправной при фактической ее исправности;
П – вероятность признания техники неисправной при фактической ее неисправности;
П – вероятность признания техники исправной при фактической ее неисправности.
Дата публикования: 2015-04-10; Прочитано: 221 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!