Методы, применяемые на этапе выбора, реализации решения и оценки результата

Функционально-стоимостный анализ. Выявление зон дисбаланса между функциями объекта и затратами на них. Применяется для выбора решений и оптимизации затрат на исполнение функций объекта без ущерба их качеству. Обладает высокой практической полезностью.

Метод цепных подстановок. Последовательная замена плановых величин одного из факторов для определения степени его влияния на функцию. Применяется в условиях, когда проблема имеет строго выраженный функциональный характер. Позволяет выявить, за счет каких факторов произошли отклонения фактических величин от плановых.

Причинно-следственный анализ. Определение иерархии причин и следствий до той точки, в которой можно предпринять действие, устраняющее проблему. Применяется в условиях, когда лицо, принимающее решение, располагает полной и достоверной информацией об исследуемом объекте. Сложно определить момент, когда следует остановиться в построении причинно-следственной цепи.

Вопросы для самостоятельного изучения (СРС)

1. Целеполагание как элемент процесса управления.

2. Признаки классификации целей организации.

3. Признаки классификации управленческих решений (УР).

Контрольные вопросы

1. В чем заключатся принципиальные основы осуществления процессов управления?

2.Перечислите виды целей организации и дайте им краткую характеристику.

3. В чем заключается сущность управленческих решений?

4 Каким образом проявляется социальный характер УР?

5. Требования, предъявляемые к УР.

6. Охарактеризуйте основные этапы процесса РУР.

Список учебно-методической и дополнительной литературы

1. Егоршин А.П. Основы менеджмента учебник по направл. "Менеджмент" и спец. "Менеджмент организации" / А. П. Егоршин. - Нижний Новгород: НИМБ, 2008
2. Менеджмент учебник для вузов по экон. спец., и по направл. 080100 "Экономика и управление" / А. В. Игнатьева [и др.]; под ред. М.М.Максимцова, М.А.Комарова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2009.
3. Виханский, О.С. Менеджмент учебник для вузов по экон. спец. и по направл. 521600 - Экономика / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2008.
4. Методические указания и планы семинарских занятий по дисциплине "Основы менеджмента" / авт.-сост. В.В.Латышева; МАИ (Гос. техн. ун-т). - М.: МАИ-ПРИНТ, 2009.

Лекция № 8

Тема: «Функции менеджмента, их состав, содержание и значение»

Дидактические единицы

1. Понятие о функциях менеджмента

2. Регулирование и контроль в системе менеджмента

3. Мотивация как функция менеджмента

4. Анализ как функция менеджмента

5. Координация как функция менеджмента

6. Организация и планирование как функции менеджмента.

Содержание