Тема 6. Бюджетирование как инструмент контроллинга персонала

Место системы управления персоналом в системе управления компанией. Система стратегического планирования. Планирование работы по управлению персоналом. Понятия бюджета организации, операционного бюджета, финансового бюджета. Технология планирования работы по управлению персоналом. Взаимосвязь планов в процессе бюджетного планирования.

Понятие бюджетирования. Бюджетирование как инструмент контроллинга персонала. Цели бюджетирования в области управления персоналом. Методы бюджетирования. Принципы бюджетирования. Положительные и отрицательные стороны бюджетирования. Подходы к бюджетному процессу.

Понятие бюджета на персонал. Технология разработки бюджета расходов на персонал (этапы). Методы калькулирования затрат на программы, связанные с персоналом. Контроль исполнения бюджета. Этапы согласования процедуры планирования.

Анализ и контроллинг издержек на персонал. Прогноз выполнения бюджета предприятия. Показатели издержек на содержание персонала. Пути управления расходами по содержанию персонала. Формирование источников выплат с использованием инструментов контроллинга. Методы снижения расходов по содержанию персонала. Эффективность инвестирования мероприятий по управлению персоналом. Показатели, характеризующие эффект от реализации системы мер по управлению персоналом.

Тема 7. Отклонения фактических результатов от плановых: методы анализа

Место экономического анализа в системе управления. Метод и методика анализа хозяйственной деятельности. Способы анализа хозяйственной деятельности предприятия: логические способы обработки информации (сравнения, относительных и средних величин, графического и табличного представления, группировки, балансовый), способы детерминированного факторного анализа (способ цепной подстановки, способ абсолютных разниц, способ относительных разниц, способ пропорционального деления и долевого участия и др.), способы стохастического факторного анализа, методы оптимизационного решения экономических задач. Методика определения величины резервов.