Маржинальный анализ безубыточности и прибыли от продаж

ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ МАРЖИНАЛЬНОГО АНАЛИЗА ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В ОЦЕНКЕ МИНИМАЛЬНО ДОПУСТИМОГО ОБЪЕМА ПРОДАЖ И ОПРЕДЕЛЕНИИ РЕЗЕРВОВ ЕГО УВЕЛИЧЕНИЯ, ПОЗВОЛЯЮЩИХ ПОЛУЧАТЬ ПРИБЫЛЬ.

Min объем продаж – объем безубыточности (Впр(к)):

Впр(к) = Зпер + Зпост, Пр=0

МИНИМАЛЬНО ДОПУСТИМЫЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ ИЛИ ОБЪЕМ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ – ЭТО ТАКОЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ, ПРИ КОТОРОМ ВЫРУЧКА ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ ПОЗВОЛЯЕТ КОМПЕНСИРОВАТЬ ВСЮ СУММУ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ДАННОГО ОБЪЕМА ПРОДУКЦИИ, НО ПРИ ЭТОМ ПРИБЫЛЬ ОТ ПРОДАЖ РАВНА НУЛЮ.

АНАЛИЗ (ПРОГНОЗ) ПРИБЫЛИ:

а) Ппр(пл) = Впл * Умд₀ – Зпост₀ (Впл – планируемая выручка, Умд₀ – средний уровень маржинального дохода в базисном периоде, Зпост₀ – постоянные затраты в базисном периоде)

б) Ппр(пл) = ∑qi*(pi – vi) – Зпост₀ (qi – количество конкретного вида продукции, vi – удельные переменные затраты на единицу продукции, pi – цена единицы продукции)

Используется на предприятиях, которые выпускают монопродукт, либо узкую номенклатуру, в этом случае аналитический учет затрат и выручки ведется по объектам калькулирования.

Помимо этих показателей используется показатель финансовой прочности:

ЗАПАС ФИНАНСОВОЙ ПРОЧНОСТИ - ОТРАЖАЕТ ВЕЛИЧИНУ ДИАПАЗОНА, В ПРЕДЕЛАХ КОТОРОГО ПРЕДПРИЯТИЕ МОЖЕТ ПРИНИМАТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА СОХРАНЕНИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ПОЛУЧАТЬ ПРИБЫЛЬ

ЗФП = В(ф) - В(кр) (В(ф) – выручка фактическая, В(кр) – выручка критическая, точка безубыточности)

Именно этот показатель важен для политики управления прибылью.

В пределах этого запаса в разных ситуациях руководство предприятия может принимать решения о:

- сокращении объема продукции

- уменьшении выручки

- увеличение затрат в пределах, позволяющих получать прибыль

Анализ этих показателей позволяет разработать меры снижения объема безубыточности:

-экономия на пост.затр

-снижение уд.перемен.затр

-увеличение уд.маржин.дох, либо повышение его уровня в выручке

-повышение цен на продукцию с учетом спроса.