Баланс времени

Баланс времени практиканта определяется исходя из пятидневной рабочей недели следующим тематическим планом (таблица 1).

Таблица 1 – Примерный план распределения времени

№	Наименование тем	Кол-во раб. дней
	Ознакомление с нормативными актами, регулирующими деятельность организации (в т.ч. и с локальными нормативными актами)
	Ознакомление с производственной, организационно-управленческой структурой предприятия.
	Общее ознакомление с организацией экономической деятельности предприятия
	Ознакомление с основными функциями управленческих и экономических подразделений
	Общее ознакомление с работой планового отдела, бухгалтерии, отделом кадров
	Управление денежными потоками на предприятии. Политика предприятия в области управления дебиторской и кредиторской задолженностью.
	Управление основными средствами. Управление затратами на производство. Методика калькулирования себестоимости. Учет готовой продукции и ее реализации. Изучение каналов распределения продукции предприятия.
	Структура и состав персонала организации. Кадровая политика организации. Основные направления в работе с персоналом. Формы и методы оплаты труда в организации.
	Анализ методов взаимодействия с посетителями, клиентами, партнерами, поставщиками, покупателями и т.п.
	Анализ результатов деятельности организации
	Оформление и защита отчета
	Итого

Отчет о практике составляется сразу же после окончания практики по основным разделам программы с учетом индивидуального задания. Полноценный отчет должен содержать, графики, статистические расчеты, схемы и ряд приложений, последние не входят в объем рукописного текста.

В отчете по производственной практике приводятся следующие сведения о выполненной работе по заданной теме:

· дается краткая характеристика действующего производства и его организационная структура;

· приводится схема управления производством, дается краткая характеристика экономических служб предприятия;

· характеризуется финансовое состояние предприятия;

· приводятся основные показатели деятельности организации за три-пять лет;

· анализируется информационная система управления;

· изучается правовое обеспечение производства;

· определяются текущие и капитальные затраты на осуществление отдельных мероприятий;

· выявляются основные недостатки в деятельности предприятия и причины их вызвавшие;

· анализируется экономическая эффективность хозяйственной деятельности предприятия;

· дается анализ стратегических установок предприятия и инновационной деятельности;

· проводится структурный анализ персонала организации по основным характеристикам;

· даются предложения по совершенствованию деятельности организации.

Студент не прошедший производственную практику или получивший отрицательный отзыв о работе, или неудовлетворительную оценку при защите отчета, направляется на практику повторно, или отчисляется из вуза.