Экономическое значение роста производительности общественного труда

Рост производительности общественного труда Эффективен только тот рост производительности труда, который уменьшает не только затраты живого труда, но и все затраты на производство в целом.

Рост производительности индивидуального труда Рост производительности труда выражается в увеличении количества продукции (объема выполняемых работ) в единицу рабочего времени или в уменьшении количества времени, затраченного на производство единицы продукции (на выполнение определенной работы).

Экономическое значение повышения производительности труда состоит в следующем:

1. Рост производительности труда - основа повышения эффективности общественного производства; главное условие расширения производства и роста общественного благосостояния.

2. Рост производительности труда улучшает все экономические показатели работы предприятия. Он влияет на снижение себестоимости продукции в результате сокращения затрат по заработной плате на единицу продукцию.

Цель выявления резервов - максимальное использование всех возможностей для экономии общественного труда.

По сроку использования различают:

Текущие резервы - это резервы, используемые в ближайшее время.

Перспективные резервы - это резервы, обеспечивающие снижение трудоемкости единицы продукции

Народнохозяйственные резервы - это такие резервы, использование которых оказывает влияние на рост производительности труда во всем народном хозяйстве. К ним относят:

1. Научно-технический прогресс (НТП).

2. Развитие научных исследований.

3. Изменение (улучшение) отраслевой структуры и межотраслевых связей.

Отраслевые резервы - это резервы, использование которых позволяет повысить производительность труда в отдельно взятой отрасли.

К ним относят:

1. Ввод в действие предприятий, оснащенных высокопроизводительным оборудованием.

2. Совершенствование управления отраслью.

3. Развитие эффективных форм, специализации, кооперирования, комбинирования.

4. Совершенствование системы материально-технического снабжения.

Внутрипроизводственные резервы выявляются и реализуются непосредственно на предприятии. Два основных направления внутрипроизводственных резервов:

1. Снижение трудоемкости единицы продукции (70-80% резервов).

2. Улучшение использования рабочего времени (20-30%).

Пути снижения трудоемкости:

1. Комплексная механизация и автоматизация производства.

2. Внедрение передовой технологии.

3. Модернизация оборудования.

4. Повышение квалификации рабочих.

5. Улучшение организации производства.

внедрение рациональных приемов труда.

совершенствование нормирования труда.

Улучшение использования рабочего времени