Центр затрат

ЦЗ является структурное подразделение, в котором имеется возможность организовать нормирование, планирование и учет издержек производства для наблюдения, контроля и управления затратами производственных ресурсов, оценка их использования.

ЦЗ является структурное подразделение, в котором имеется возможность организовать нормирование, планирование и учет издержек производства для наблюдения, контроля и управления затратами производственных ресурсов, оценка их использования.

Направления работы ЦЗ:

Ø получить максимальный результат при определенном заданном уровне вложений;

Ø довести до минимума вложения, необходимые для достижения заданного результата.

Центр доходов

ЦД – это центр ответственности, менеджер которого отвечает за получение доходов, но не несет ответственности за издержки.

Центр прибыли

ЦП – подразделение, руководитель которого отвечает одновременно за доходы и затраты своего подразделения. Он принимает решения по количеству потребляемых ресурсов и размеру ожидаемой выручки.

Целью центра прибыли является получение максимальной прибыли путем оптимального сочетания параметров вкладываемых ресурсов, объема выпускаемой продукции и цены.