Организация управления запасами

Управлять - значит уметь определить сколько и каких запасов следует иметь на предприятии, когда и в каком количестве эти запасы пополнять. Выбор системы управления зависит от вида запаса и характера спроса на него (запасы с независимым спросом и запасы с зависимым спросом).

Потребность в запасах с зависимым спросом определяется изменением объемов производства и для управления ими надо знать динамику планируемого объема производства, его ритмичность.

Независимый спрос (от объемов производства) прогнозировать труднее.

Существует две основные системы управления запасами:

· Система фиксированного количества

· Система фиксированного времени

Система фиксированного времени предполагает, что предприятие исходит из собственных оценок потребности в запасе, то есть устанавливает какое количество запаса должно быть в каждый данный момент времени. Если объем запаса уменьшается, то делается заказ на его пополнение.

Эта система целесообразна в тех случаях, когда спрос на запасы носит непредсказуемый характер или напротив спрос устойчив, но не интенсивен.

Система с фиксированным временем предполагает, что заявка на пополнение необходимого запаса осуществляется в твердо установленное время.

В современных условиях система управления запасами приобретает особую роль. В ситуации, когда фирмы для обеспечения своей конкурентоспособности вынуждены создавать у себя мягкие производственные системы рост запасов ведет к резкому издержек и потери конкурентоспособности. Гибкое производство требует большого разнообразия сырья и материалов, традиционный подход к их формированию приводит к росту складских помещений и накладных расходов. Вариантом решения этих проблем является японская система just in time (точно во время).